似乎是與(yu) 生俱來的使命感，讓魏傑彪選擇了幼兒(er) 家具行業(ye) 。他下決(jue) 心將推動幼兒(er) 家具行業(ye) 的發展作為(wei) 努力奮鬥的人生方向。

“幼兒(er) 家具不是一盤簡單的生意，那是祖國花朵成長的伴隨。”在魏傑彪的眼中，幼兒(er) 家具對於(yu) 幼兒(er) 成長而言遠不是一件普通的商品，家具是孩子成長的陪伴，是多姿多彩的健康童年的守衛。

2001年，魏傑彪創立了海基倫(lun) 。作為(wei) 最早踏入幼兒(er) 家具行業(ye) 的先行者，初創時期

他就秉持將海基倫(lun) 打造成為(wei) 幼兒(er) 家具行業(ye) 領跑者的信念，力求為(wei) 兒(er) 童打造多姿多彩的健

康童年。在很多人對幼兒(er) 家具行業(ye) 仍十分陌生的這麽(me) 一個(ge) 時期，魏傑彪卻諳熟這個(ge) 行業(ye)

的短板，以“注重細節，持續創新”為(wei) 價(jia) 值觀，明確了緊跟兒(er) 童需求的發展和兒(er) 童家具

國家強製性標準的大方向，致力於(yu) 打造以安全、健康、環保、啟智為(wei) 核心的新時代幼兒(er)

家具。

最早的幼兒(er) 家具生產(chan) 大多依賴分散的成人家具製造商，其生產(chan) 標準不統一、功能不健全，對於(yu) 強調安全為(wei) 首、品質為(wei) 先的魏傑彪來說那都不是合格的市場商品。麵向幼兒(er) 的產(chan) 品，其品質、安全、健康要求都必須達到頂尖水平，他深知傳(chuan) 統的製造方法和工藝不足以滿足市場標準需求，於(yu) 是將改革創新的關(guan) 鍵定於(yu) 行業(ye) 最高標準，引進一流的生產(chan) 設備、聘請專(zhuan) 業(ye) 的技術人才，將科學化、標準化、規範化滲透在每一個(ge) 生產(chan) 、檢測、銷售、服務環節。改革的過程雖是艱辛的，但唯有徹底變革才能讓海基倫(lun) 超脫平凡，生出屬於(yu) 自己的生命線。

“品質安全是首位，優(you) 質服務是根基，對品質問題，我是零容忍。”正是有魏傑彪這樣的掌舵人，以打造兒(er) 童健康童年為(wei) 使命，心懷敢當領跑者的勇氣，以堅持高品質為(wei) 指向，海基倫(lun) 品牌才能得到市場的肯定，成為(wei) 中國家具行業(ye) 快速發展的模範企業(ye) 。

以身作則，勇擔社會(hui) 責任

商人逐利是維持企業(ye) 運轉的經營策略，家具在生產(chan) 過程中的汙水廢料處理必然增加企業(ye) 的生產(chan) 成本。兩(liang) 相權衡，魏傑彪有了自己的答案。“企業(ye) 越大，肩負的社會(hui) 責任也就越大。”作為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 家，魏傑彪對自己的身份有明確的認識。生產(chan) 上，對家具生產(chan) 康，追求最高標準；在環保投入方麵也肯下重金，建立中央吸塵係統、工業(ye) 廢水收集水池、廢棄過濾吸附係統。看到了大灣區經濟發展的時代機遇，他也時刻清醒地認識到經濟發展要與(yu) 環境相協調，帶領公司緊隨環保政策方向作出努力。

在慈善方麵，魏傑彪更是慷慨解囊，先後向中山市青年企業(ye) 家協會(hui) 、雲(yun) 南昭通市大關(guan) 縣建高希望小學、廣東(dong) 獅子會(hui) 芙蓉服務隊等組織機構捐款，款項累計80多萬(wan) 元。個(ge) 人修身作則的同時，他也積極號召更多企業(ye) 人投身慈善事業(ye) ，積極響應，關(guan) 心教育、養(yang) 老等重大民生問題。作為(wei) 企業(ye) 家，肩挑重擔，他不辭辛勞。

在經濟高速發展的時代，魏傑彪說：“信則立，誠則達。修身立人是對自己的承諾，產(chan) 品品質保證是對社會(hui) 的承諾，不忘初心，謹記使命，堅守高品質才是發展的根基。不論是做人還是經營企業(ye) ，這都是相通的。

本文轉自：《鳳凰花開岐江畔—2019年中山市第二屆非公有製經濟鳳凰獎實錄》