亞(ya) 太家具協會(hui) 名譽會(hui) 陳燕木回顧改革開放三十年家具產(chan) 業(ye) 發展——家具產(chan) 業(ye) 轉移乃曆史必然

台灣家具產(chan) 業(ye) 轉移到大陸，促進全中國家具產(chan) 業(ye) 飛速發展

《珠三角家具》報記者 段麒 特約記者 陳江翔

近日，亞(ya) 太家具協會(hui) 名譽會(hui) 長、運時通家具集團董事長陳燕木接受了《珠三角家具》報記者的采訪，暢談了中國家具產(chan) 業(ye) 發展的進程。產(chan) 業(ye) 轉移是曆史的必然，有台灣的家具產(chan) 業(ye) 轉移到大陸，更快地促進了大陸家具產(chan) 業(ye) 的快速發展。

曆史的巧合

    運時通家具集團創立於(yu) 1973年，也正是這一年，台灣家協正式成立。1996年，由於(yu) 90年代台灣麵臨(lin) 台幣升值，台灣勞工成本大幅上漲，競爭(zheng) 力逐漸衰退，運時通決(jue) 定到大陸投資建立現代化床墊生產(chan) 基地，成立運時通東(dong) 莞廠。在這一年裏，曆史再次出現巧合，東(dong) 莞市家具協會(hui) 也於(yu) 1996年正式成立。兩(liang) 次曆史的巧合注定了運時通將為(wei) 台灣家具產(chan) 業(ye) 和東(dong) 莞家具產(chan) 業(ye) 帶來巨大的影響。

70-80年代：

台灣被稱為(wei) 家具王國

    上個(ge) 世紀70-80年代，台灣是家具產(chan) 業(ye) 整個(ge) 亞(ya) 洲市場的領軍(jun) 地區，當時台灣家具在歐美市場所占的份額非常大，台灣被稱為(wei) 家具王國。以台灣木製家具為(wei) 例，台灣木製家具產(chan) 值在1989年達到最高峰，年產(chan) 值高達13億(yi) 9485萬(wan) 美元，較1988年增長127%。

90年代：

台灣出口型企業(ye) 開始產(chan) 業(ye) 轉移

    進入90年代，由於(yu) 台灣整個(ge) 製造業(ye) 發展速度非常迅猛，美國看到台灣經濟的快速發展，開始迫使台幣升值，美元與(yu) 台幣的兌(dui) 換從(cong) 1：40升到1：24，台幣升值的同時，台灣勞工成本也開始大幅上漲，台灣的家具產(chan) 品在國際上的價(jia) 格優(you) 勢開始衰退。

    在這種情況下，家具產(chan) 業(ye) 作為(wei) 勞動密集型企業(ye) ，在台灣生存下來已經非常困難，企業(ye) 要想求發展求生存，產(chan) 業(ye) 轉移成為(wei) 其唯一的出路。恰逢此時，中國大陸向台灣企業(ye) 敞開了懷抱，在政策上，從(cong) 多方麵提供支持和優(you) 惠迎接台灣企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 轉移。此後，台灣的家具大亨，如：台升、運時通、大寶等先後在中國大陸投資設廠。

轉移到大陸飛速發展

    當時，中國相對豐(feng) 富而廉價(jia) 的土地和人力資源，為(wei) 接受台灣家具產(chan) 業(ye) 的轉移提供了條件，及時出台的一係列優(you) 惠政策更加速了這種轉移的規模和速度。隨後台灣的家具企業(ye) 開始大規模向中國大陸轉移，以“台升”和“運時通”為(wei) 代表的台資家具企業(ye) 更是在東(dong) 莞大嶺山建立了功能齊全、配套協作的家具生產(chan) 和出口基地。再後來，家具塗料、家具機械、家具五金配件、家具營銷企業(ye) 也開始落戶中國，並不斷擴大規模。隨著台灣家具產(chan) 業(ye) 的轉移，它不僅(jin) 僅(jin) 為(wei) 中國家具產(chan) 業(ye) 帶來了大量的資金，同時也帶來了先進的生產(chan) 技術和管理技術以及先進設備。當時，中國家具產(chan) 業(ye) 在台灣家具企業(ye) 的領軍(jun) 下，以及香港家具企業(ye) 的支援下開始走出國門，走向了國際。

    在今天，中國家具產(chan) 業(ye) 之所以主要集中在珠三角和長三角，最主要的原因是因為(wei) 當時轉移過來的台灣家具企業(ye) 都是以出口為(wei) 主的。出口企業(ye) 的成本是以離開港口為(wei) 界線的，離開港口前所有費用都是生產(chan) 企業(ye) 的，離開港口後所有費用都歸客戶。由於(yu) 珠三角和長三角都距港口較近，具備物流成本低的優(you) 勢，所以就成了當時家具產(chan) 業(ye) 轉移的重要基地。也因此，盡管中國內(nei) 地勞工成本低於(yu) 珠三角，但出口型企業(ye) 仍選擇堅守珠三角。

麵臨(lin) 同樣的再轉移課題

    近幾年，隨著中國經濟的騰飛，同樣也麵臨(lin) 著人民幣升值的壓力，中國大陸家具產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 90年代時期台灣家具產(chan) 業(ye) 同樣的難題。目前，對於(yu) 外銷企業(ye) 來說，影響最嚴(yan) 重的因素主要集中在人民幣匯率的提升，如果中國政府不將匯率穩定在6.8以上，中國家具產(chan) 業(ye) 將同樣在國際市場上失去競爭(zheng) 力；同時，2008年上半年出口退稅率的下調（下半年上調是應對金融危機的策略）以及工人工資、勞動力成本的提升，現在看來，總體(ti) 成本上升高達20%，這對出口型企業(ye) 就是很大的危機。

嚴(yan) 冬寄語：

以改革與(yu) 創新化“危”為(wei) “機”

    在2009年運時通人行動準則裏的第一條就是“改革創新：改變就是希望，目標一定達成。”這也是給整個(ge) 中國家具行業(ye) 的嚴(yan) 冬寄語。可以說，家具產(chan) 業(ye) 的嚴(yan) 冬也正是市場決(jue) 勝的重要時機，既是機會(hui) 也是轉變，整個(ge) 家具產(chan) 業(ye) 需要在改變與(yu) 創新中去迎接希望，企業(ye) 家更要勇於(yu) 麵對，大力投入經營的改善，以期待企業(ye) 的長久發展。(珠三角家具網www.zsj-furniture.com轉載自《珠三角家具》報第55期)