5月16日下午，家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典在佛山市賓館隆重舉(ju) 行。三年前，即2008年5月16日，佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 隆重誕生，佛山家協誕生之時，正直“5·12”汶川大地震期間，佛山家協率領家具企業(ye) 向災區捐款1億(yi) 元，正是心懷社會(hui) 責任感，讓佛山家具行業(ye) 在行業(ye) 中可以越走越遠。佛山家具行業(ye) 已經走過30多個(ge) 春秋，打造了中國乃至世界家具最為(wei) 完善的產(chan) 業(ye) 鏈，同時召集了佛山30多萬(wan) 人的從(cong) 業(ye) 人員，年產(chan) 值超億(yi) 元，成為(wei) 佛山重要的支柱產(chan) 業(ye) 之一，在全國乃至世界都有舉(ju) 足輕重的地位。
　　【時間】：2011年5月16日
　　【地點】：佛山市賓館4樓萬(wan) 豪殿
　　【活動主題】：家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典

出席慶典活動的重量級嘉賓們(men) 合影留念

　　主持人：家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典現在開始！ 接下來請欣賞佛山家具產(chan) 業(ye) 協會(hui) 會(hui) 歌！
　　（佛山家具產(chan) 業(ye) 協會(hui) 會(hui) 歌演唱）
　　有請今天論壇主持人中央電視台著名主持人董卿。
　　董卿：各位來賓，女士們(men) ，先生們(men) ，大家好！我想我們(men) 是不是應該先為(wei) 剛才MTV裏麵所有有精彩演唱和表演的佛山家具協會(hui) 的會(hui) 員以及家具行業(ye) 一些領軍(jun) 人物鼓鼓掌！（鼓掌）
　　我剛才上台前在問我們(men) 的工作人員，唱的這麽(me) 好，為(wei) 什麽(me) 不在現場在我們(men) 台上給大家唱呢？他們(men) 想在台地下先看看自己過過癮，看看自己表現的好不好，起碼我覺得很好，振奮人心。
　　今天很高興(xing) 能夠來到佛山，和家具行業(ye) 的精英代表匯聚一堂，共同來探討中國家具行業(ye) 現在麵臨(lin) 的現狀以及未來的發展方向。
　　我們(men) 都知道佛山是黃飛鴻、李小龍的故鄉(xiang) ，是廣東(dong) 粵菜、粵劇的發源地，而今天我們(men) 說佛山也是在中國最早形成現代家具產(chan) 業(ye) 的地區，佛山的家具產(chan) 業(ye) 可以追溯到上個(ge) 世紀70年代，經過了30多年的發展，已經擁有了全國乃至全球最龐大，最完整的家具產(chan) 業(ye) 鏈、產(chan) 業(ye) 群，有這麽(me) 一句話：中國家具看廣東(dong) ，廣東(dong) 家具看佛山。今天來到現場，我覺得果然名不虛傳(chuan) ，咱們(men) 現場隨隨便便擺的幾張沙發，比我們(men) 台長辦公室的都要好，希望讚助這個(ge) 沙發的廠商也能夠支持中央電視台，以後我就能很自豪說這是佛山的沙發，還有我們(men) 節目也需要這樣的套具，比如說藝術人生等等，朱軍(jun) 就從(cong) 來沒有坐過這麽(me) 好的沙發。
　　但是我想對於(yu) 今天在座所有家具行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員來說，2011年也一定是有特殊意義(yi) 的一年，這一年房地產(chan) 政策不斷出台，這一年行業(ye) 的格局在發生變化，這一年市場的環境相對比較複雜，不過我們(men) 很欣慰的看到，在出口貿易摩擦的情況下，家具行業(ye) 依然能夠不斷奮起，也在風雨中得到了錘煉，愈發顯現成熟的勃勃生機，我們(men) 今天這個(ge) 活動在佛山舉(ju) 辦，正是體(ti) 現了家具人的一種不斷追逐夢想，不斷前進，不斷創新的勇氣和信念。
　　在這個(ge) 時間，我還是要向各位介紹一下出席今天論壇的各位領導和嘉賓，他們(men) 是：
　　佛山市委常委、宣傳(chuan) 部長葉誌榮女士
　　佛山市委常委、組織部長馮(feng) 德良先生
　　佛山市副市長李子甫先生
　　佛山市禪城區委書(shu) 記劉榮保先生
　　佛山市政協副主席談家軍(jun) 先生
　　中國家具行業(ye) 協會(hui) 理事長朱長嶺先生
　　廣東(dong) 家具協會(hui) 會(hui) 長王克先生
　　深圳家具協會(hui) 會(hui) 長黃偉(wei) 業(ye) 先生
　　香港家私協會(hui) 主席張程峰先生
　　東(dong) 莞名家具俱樂(le) 部理事長尹成枝先生
　　想看世界杯直播會(hui) 長黎偉(wei) 良先生
　　蘇州盛德商務會(hui) 長吳金龍先生
　　佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長左鼐強先生
　　另外來到現場還有各級相關(guan) 政府領導、兄弟協會(hui) 的嘉賓，在這裏也再一次對各位的到來表示我們(men) 最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意，謝謝大家！
　　我們(men) 首先有請佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長左鼐強致詞。

　　左鼐強：尊敬的葉誌榮常委，尊敬的李子甫副市長，尊敬的中國家具協會(hui) 理事長朱長嶺先生，尊敬的各位家具界的同仁，各位朋友，嘉賓，大家上午好！
　　今天是我們(men) 佛山家具人的盛會(hui) ，我代表佛山家具行業(ye) 協會(hui) 理事會(hui) 對大家遠道而來參加我們(men) 佛山家協三周年的生日表示衷心的感謝！
　　眾(zhong) 所周知，我們(men) 佛山家具行業(ye) 走過30多個(ge) 春秋，打造了中國乃至世界家具最為(wei) 完善的產(chan) 業(ye) 鏈，同時召集了佛山30多萬(wan) 人的從(cong) 業(ye) 人員，年產(chan) 值超億(yi) 元，成為(wei) 佛山重要的支柱產(chan) 業(ye) 之一，在全國乃至世界都有舉(ju) 足輕重的地位，在我們(men) 市委市政府的支持和關(guan) 懷下，整個(ge) 佛山家具人的期待下，2008年的5月16號也是在這裏，我們(men) 佛山家具行業(ye) 協會(hui) 誕生了，在成立儀(yi) 式上，剛好我們(men) 四川汶川大地震是5月12號，我們(men) 的家具行業(ye) 協會(hui) 化悲痛為(wei) 動力，家具行業(ye) 在5月16號大家一致決(jue) 定向災區人民捐了1億(yi) 多元，反過來今天看到汶川的重建，是很高興(xing) 的，但是佛山家協誕生的哪一天，我們(men) 大家是有貢獻的。
　　在這三年中，在佛山每個(ge) 區，每個(ge) 鎮政府的支持和幫助下，我們(men) 整個(ge) 佛山家具行業(ye) 團結一致，開拓創新，學習(xi) 先進的經驗，從(cong) 學習(xi) 到創新，從(cong) 成立到交流，從(cong) 注重基礎到蓬勃發展的道路上，在這個(ge) 過程中，行業(ye) 的力量是不斷的凝聚，目前會(hui) 員發展非常好，佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 在大家的支持下，努力下，在全世界起到一個(ge) 交流和橋梁的作用，服務我們(men) 的行業(ye) ，壯大我們(men) 的行業(ye) 。我們(men) 的會(hui) 員以協會(hui) 為(wei) 榮，以佛山家協為(wei) 榮，以優(you) 質的產(chan) 品，優(you) 質的服務走向全世界，為(wei) 全世界的人類生活的提高添磚加瓦。
　　今天的佛山人正是市委市政府提出的四化融合、智慧佛山的理念，以科學發展觀為(wei) 基礎，大力促進產(chan) 業(ye) 升級轉型，高舉(ju) 佛山家具的旗幟，致力整合提升，做強，重振產(chan) 業(ye) 龍頭的行業(ye) 水平。如何讓我們(men) 佛山的家具產(chan) 業(ye) 齊頭發展，成為(wei) 佛山家協急需破解的重要課題，我們(men) 邀請大家歡聚一堂進行溝通，目的是為(wei) 了集思廣益，取長補短，一起發展把佛山的家具行業(ye) 走到國外，走到世界，做強做大，為(wei) 我們(men) 共同的家具產(chan) 業(ye) 事業(ye) 共同努力，共同發展。
　　最後感謝領導和嘉賓長期以來對佛山家協的關(guan) 心和支持，感謝廣大會(hui) 員對我們(men) 工作的鼎立支持和體(ti) 諒，最後祝大家身體(ti) 健康，工作順利，事業(ye) 興(xing) 旺發達，謝謝大家！
　　主持人：謝謝左會(hui) 長，您說的比您剛才唱的還要好。下麵有請中國家具協會(hui) 理事長朱長嶺先生致詞。

　　朱長嶺：各位領導，各位來賓，各位家具界的同行，大家下午好！
　　很高興(xing) 出席家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典，並且有著名的主持人董卿小姐來主持，也感到很榮幸。我代表中國家具協會(hui) 向佛山市協會(hui) 成立三周年，向佛山市家具行業(ye) 同仁表示熱烈的祝賀！
　　我想在這裏跟大家講一下全國家具行業(ye) 的情況和大家共同來探討。第一我國家具行業(ye) 是持續快速增長，中國家具行業(ye) 實現了快速增長，一方麵是我國的工業(ye) 化、城市化建設的發展，人民生活水平的提高，住宅建設的快速增長，形成了強大的購買(mai) 力。另一方麵是我們(men) 承接了國際的家具產(chan) 業(ye) 轉移，因為(wei) 我國家具產(chan) 業(ye) 迅速增長，產(chan) 品的數量和質量同步提高，吸引了國際采購商來我國購買(mai) 家具，反過來又促進了我國家具行業(ye) 的快速發展，我國已經成為(wei) 世界的家具生產(chan) 大國和家具出口大國。
　　但是當前機遇與(yu) 挑戰並存，在快速發展的同時，我們(men) 也碰到了一係列的問題，自2008年開始，國際金融危機對中國的家具出口造成了較大的影響，2009年中國家具出口出現了多年來首次負增長，我國家具也出現了勞動力緊張和勞動力成本上漲，國際貿易的保護增強，在國家一係列保增長的措施指導下，家具行業(ye) 在十一五期間仍然取得了比較好的業(ye) 績，家具行業(ye) 的增長速度高於(yu) 國民經濟增長速度。2010年我國家具出口完成了337億(yi) 美金，同比增長29.95%，規模以上的企業(ye) 完成家具總產(chan) 值4487億(yi) 元，從(cong) 比增長32%，全行業(ye) 完成的家具產(chan) 值是8700億(yi) 元，同比增長19.18%。今年一季度規模以上有51家企業(ye) 完成工業(ye) 總產(chan) 值1037億(yi) 元，同比增長29%，也就是說今年一季度我們(men) 還以將近30%的速度增長。家具出口86.13億(yi) 元，同比增長19.4%，家具進口4.92億(yi) 美元，同比增長37%。2010年總的形勢還是比較好的，但是機遇與(yu) 挑戰並存。
　　目前中國家具行業(ye) 已經湧現出了一批產(chan) 品設計水平較高，生產(chan) 技術能力較強，企業(ye) 規模較大，產(chan) 品質量有保證的品牌家具企業(ye) ，整個(ge) 家具行業(ye) 形成了一定規模，家具生產(chan) 配套齊全，大種型企業(ye) 廣泛應用計算機軟件進行生產(chan) 管理和設備運行，產(chan) 品質量不斷提高，奠定了我國家具生產(chan) 大國和出口大國的基礎，我國家具行業(ye) 的快速發展，與(yu) 產(chan) 業(ye) 基地的建設形成和發展有著直接的關(guan) 係，目前我國家具生產(chan) 集中在東(dong) 南沿海發達地區，逐漸向內(nei) 地發展，家具產(chan) 業(ye) 集中在珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地區、東(dong) 北地區以及四川成都地區，並且形成了很多的家具產(chan) 業(ye) 集群，在產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力形成了以產(chan) 品產(chan) 業(ye) 鏈的配套區，因此產(chan) 業(ye) 基地的建設，對中國家具產(chan) 業(ye) 起著重要的作用。
　　佛山地區是我國家具行業(ye) 最早發展的地區，現在已經形成了完整的產(chan) 業(ye) 鏈，配套能力強，不但是廣東(dong) 省家具的集散地，而且是全國家具行業(ye) 、原材料、加工設備和產(chan) 品品種的生產(chan) 和采購基地。
　　我國家具行業(ye) 經過30年的發展，取得了很大的成績，我國在國際市場上有很大的競爭(zheng) 力，我國家具行業(ye) 還要堅持內(nei) 外需並頭走的道路，家具行業(ye) 需要做的事情還有很多的，在十二五期間家具行業(ye) 轉型升級是實現家具行業(ye) 可持續發展的必由之路，中國家具行業(ye) 協會(hui) 和中國家具協會(hui) 將進一步落實產(chan) 業(ye) 政策，推動行業(ye) 的轉型升級增長方式，實現中國家具產(chan) 業(ye) 由速度規模型向質量效益型轉變，促進企業(ye) 在發展戰略、技術進步、市場開拓方麵下功夫，提高行業(ye) 的國際競爭(zheng) 力，促進行業(ye) 轉型升級，實現可持續發展。
　　最後預祝我們(men) 家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典取得圓滿成功，預祝佛山家具行業(ye) 發展的越來越好，大家身體(ti) 健康，事業(ye) 興(xing) 旺。
　　主持人：謝謝朱理事長。下麵有請佛山市政府李子甫副市長致詞。
　　李子甫：大家下午好！首先代表市政府還有葉常委，對佛山家協三周年慶典表示祝賀！對這三年裏麵所取得的工作成就，我個(ge) 人是比較讚賞的，確實這幾年裏麵做了很多的工作。
　　佛山家具行業(ye) 是一個(ge) 傳(chuan) 統的產(chan) 業(ye) ，但是作為(wei) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，通過30多年的發展和不斷的提升，佛山這個(ge) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，我個(ge) 人的看法已經朝著一個(ge) 優(you) 勢產(chan) 業(ye) 在轉變，這個(ge) 產(chan) 業(ye) 經過那麽(me) 多年的發展，已經形成了一個(ge) 非常完善的產(chan) 業(ye) 鏈，一個(ge) 產(chan) 業(ye) 的集群。正因為(wei) 我們(men) 有了這個(ge) 完善的產(chan) 業(ye) 集群，形成這樣的產(chan) 業(ye) 鏈，使得佛山的家具行業(ye) 在08年、09年金融危機裏麵，在所有的傳(chuan) 統行業(ye) 裏麵，也率先突圍，因為(wei) 在08年、09年金融危機裏麵，佛山是整個(ge) 經濟在廣東(dong) 領跑，在廣東(dong) 珠三角率先突圍，我剛才提到朱會(hui) 長講到一個(ge) 數據，09年由於(yu) 金融危機，全國家具生產(chan) 是負增長的，但是佛山那一年還增長了20%多，在危機中把握發展的機遇，在危機中有一個(ge) 正的增長，我個(ge) 人覺得歸功於(yu) 極大的產(chan) 業(ye) 集群，歸功於(yu) 多年來一起辛勤推動形成的一個(ge) 完善的家具產(chan) 業(ye) 鏈。
　　我非常讚成完善好產(chan) 業(ye) 鏈條，打造好產(chan) 業(ye) 集群，打造品牌，這裏麵很重要的協會(hui) 也好，政府也好，一定要不遺餘(yu) 力推動這個(ge) 行業(ye) 轉型升級，行業(ye) 是沒有朝陽的，隻有技術是朝陽的技術，行業(ye) 要進步，技術的創新，品牌的創新，這是很重要的一個(ge) 發展方向，還有行業(ye) 提升的要素，接下來我們(men) 我們(men) 都要思考這些問題，推動佛山家具行業(ye) 不斷向前發展，政府也會(hui) 一如既往支持家具行業(ye) 不斷的向前發展。
　　除了這方麵之外，還有一條在這個(ge) 行業(ye) 裏麵一定要不斷的開拓市場，我剛才聽朱會(hui) 長介紹，這個(ge) 行業(ye) 裏麵原材料一半是進口，還有一半是國內(nei) 生產(chan) 的，包括我們(men) 產(chan) 品也是，一部分是銷往全國，也銷往國外，下來推動這個(ge) 行業(ye) 不斷的開拓兩(liang) 種市場，利用兩(liang) 種資源來提升這個(ge) 行業(ye) 的發展。近年來貿易保護主義(yi) 比較嚴(yan) 重，其他行業(ye) 比你們(men) 還要嚴(yan) 重的多，所以要是不嚴(yan) 格起來，出現這些問題，國外是不看政府，是看協會(hui) 的，協會(hui) 作為(wei) 非政府組織的力量是很強的，除了你們(men) 作為(wei) 橋梁紐帶作用之外，開拓市場，保護企業(ye) 協會(hui) 也要發揮更重要的作用。下來還要推動這兩(liang) 個(ge) 市場的發展，這幾年政府會(hui) 拿出一部分費用來補貼協會(hui) ，協會(hui) 在利用兩(liang) 種市場，兩(liang) 種資源方麵也做了大量的工作。
　　最後我代表政府再一次預祝今天家具行業(ye) 發展高峰論壇暨佛山市家具行業(ye) 協會(hui) 三周年慶典取得圓滿成功，謝謝！
　　主持人：謝謝李市長的講話，深入淺出，而且宏觀到微觀講的非常清晰透徹。我在這裏還要補充介紹一位嘉賓：中國家具銷售商聯合會(hui) 輪值會(hui) 長曾震宇先生歡迎您！
　　接下來我要為(wei) 大家請出的是一位特別的嘉賓，他是瑞銀集團董事長餘(yu) 國良先生，我們(men) 先通過一個(ge) 短片來認識一下餘(yu) 先生。
　　（短片播放）
　　下麵讓我們(men) 以熱烈的掌聲有請餘(yu) 國良先生。
　　餘(yu) 國良：今天很高興(xing) 來到這裏跟大家一起講一講，從(cong) 家具行業(ye) 的角度來說，大家都是專(zhuan) 家，所以這方麵我就不講了，還是講一些我熟悉的業(ye) 務，環球投資在大的環境下投資的方向。
　　最近發生很多事情，金融風暴以後，從(cong) 今年開始有很多方麵我們(men) 要考慮，美國總統大選，從(cong) 投資角度來說是最不利的，有幾方麵，首先現在已經是5月，6月有一個(ge) 重要的事情發生，美國政策方麵，過去美國開始了量化寬鬆政策，去年已經有第一次，今年6月份會(hui) 發生第二次，現在大家比較關(guan) 心的問題，今年6月底之後量化寬鬆美國把印鈔票的計劃停止之後，對環球市場有什麽(me) 特別的影響？最近有很多的報告做了數據分析，一開始印鈔票是對股市不利的，今年主要是美國停止了印鈔票，對於(yu) 股市有什麽(me) 影響呢？從(cong) 簡單的圖表來看，這個(ge) 結論是很簡單的，下半年投資環境不太好。實際上情況是不是這樣子呢？數據分析可能會(hui) 有一些錯誤，下麵我們(men) 再把時間拉長一點，從(cong) 金融風暴開始，美國開始印鈔票，從(cong) 這個(ge) 圖可以看出來，是沒有因果關(guan) 係的，長遠來看看環球的政策，要考慮很多的因素，有點特別要注意，雖然今年6月底停止印鈔票，但今年又是美國總統重新競選的開始，根據以前的經驗，美國總統競選前一年，也就是2011年是特別重要的一天，一般來說在競選前第一年他們(men) 都會(hui) 把股市托起來，就算停止印鈔票，但是美國總統麵臨(lin) 大選對股市也是有影響的。
　　集中通脹的因素商品價(jia) 格特別是油價(jia) 高峰，油價(jia) 前一段是120美元/桶，現在油價(jia) 又下跌了，對環境經濟特別是對中國經濟有很大的影響。我以前做過石油化工的分析，過去這幾年另外一個(ge) 最重要的影響因素不是供需關(guan) 係，而是需求不斷上漲，主要的供應在石油輸出國，到底有多少存量大家不知道，所以從(cong) 這個(ge) 方麵可以算出來，實際來說不是供需，油價(jia) 上升和下降最重要的影響因素是投機性。在美國這方麵合約或者國際性合約就是油期貨合約，投機性的需求對油的影響也是更大的因素。
　　最近發現油價(jia) 有一個(ge) 明顯的下降，從(cong) 120元/桶跌到差不多100美元/桶，這裏有兩(liang) 個(ge) 原因，商品指數是一個(ge) 綜合性的指數，商品指數的下跌，包括油價(jia) 的下跌很重要的原因是美元不是很強了，美金有一個(ge) 很大幅的回調，一直在向下。為(wei) 什麽(me) 油價(jia) 會(hui) 不斷下跌呢？有一個(ge) 特別的原因就是美國覺得120元/桶對他們(men) 影響是很大的，最好的方法就是把投資性需求遏製住，其中一個(ge) 手段前一段時間美國開了一個(ge) 按揭，這樣子大家投機性需求就被釋放了，這方麵是政府的原因。
　　再說說通脹，其他國家特別是在新興(xing) 市場都麵臨(lin) 著通脹，通脹和股市有關(guan) 係嗎？我們(men) 看到紅色的線是新興(xing) 市場通脹，當通脹越高的時候，總體(ti) 來說股票市場是不好的。但是這裏有兩(liang) 個(ge) 重要的問題，在2004年8月，通脹到了一個(ge) 高點慢慢回落之後，整個(ge) 股票市場大幅度上漲，在2004年下半年整個(ge) 新興(xing) 市場股票市場又是28%，今年股票通脹什麽(me) 是見底，是6月、7月還是8月？這個(ge) 都不確定。
　　2009年，H股漲了60%，主要原因是政府4萬(wan) 億(yi) 的投資，整個(ge) 2010年H股沒有漲，現在到了2011年上半年H股漲了6.6%，從(cong) 過去一兩(liang) 年走勢來看，當有了政府進行投資對股市會(hui) 產(chan) 生正麵的作用，2010年沒有什麽(me) 事情發生，但整個(ge) 2011年整個(ge) 市場沒有漲的話，也整整在過去這一兩(liang) 年整個(ge) 市場都沒有漲。GDP經濟增長和企業(ye) 盈利增長，經濟增長當中投資和消費在大部分，出口占一點點，也就是說按照現在的預期，出口這方麵會(hui) 比較低一點，在消費環節方麵還是不錯的反映。第二行整體(ti) 的實際增長，過去十年大概是10%左右，銷售和盈利增長是23%、25%，也就是說這裏看到了一個(ge) 簡單的推算，企業(ye) 的整體(ti) 增長大概就是經濟增長兩(liang) 倍。
　　我們(men) 再看一下通貨膨脹周期和股票市場的表現，2004年的時候黃色的線是每月的通脹數據，藍色是市場的表現，什麽(me) 時候故事回調，通脹有一個(ge) 明顯的數據開始回落，我們(men) 看到在04年9月份，在5.3%-5.8%。再重複一下緊縮政策遏製通貨膨脹，有公開市場操作，加息管製，行政措施，加快人民幣升值。
　　再看一下外國基金會(hui) 中國股市市場感興(xing) 趣呢？這裏有一個(ge) 情況，外國人的基金涉足中國其中一個(ge) 很重要的指標就是環球信息不同的指數比較，這個(ge) 是外國基金經常參考的指標，摩根史丹利新興(xing) 市場指數，除了中國以外，還有其他的國家像巴西、印度、俄羅斯等等，現在中國雖然還在不太好的時候，但相反從(cong) 另外方向來說，中國在整個(ge) 投資領域裏麵占的比重是最高的，是18%，比起巴西要多一些。
　　我們(men) 再看一個(ge) 比較近的數據，在中國投資品當中，他們(men) 做的板塊選擇有一個(ge) 參考，其中就有中國指數，是摩根史丹利做的，金融板塊還有地產(chan) 、電信等這幾個(ge) 板塊，在整個(ge) 投資品中占66%以上，也就是說大家去買(mai) 中國的股票到底哪幾個(ge) 是最重要的，這四個(ge) 是最重要的，這裏麵金融的板塊是包括地產(chan) 的。
　　總結一下，對中國市場的展望，通貨膨脹率和市場表現：第二季度或第三季度見頂。
　　緊縮政策：第二階段>稍作正固：觀察階段。
　　市場情緒>回到基本麵。重點行業(ye) ：銀行、房地產(chan) 、能源和電信。組合管理>更好的風險管理，更好的股權多元化，更好的回報。
　　下麵給大家看一個(ge) 簡單的模型，做一個(ge) 簡單的分析，一個(ge) 價(jia) 值計算器，到底哪些因素影響總體(ti) 股價(jia) ，以A股市場來講，A股要回到3000點最重要的就是未來五年企業(ye) 盈利增長。這個(ge) 模式就是告訴大家，比如說現在這個(ge) 公司再過兩(liang) 三年，或者上市，股價(jia) 會(hui) 對哪些行業(ye) 有影響，整體(ti) 這個(ge) 市場股價(jia) 怎麽(me) 樣，但是要看整體(ti) 的影響，要是每年保持20%的增長，24%、28%的股價(jia) 來發展。我就講到這裏，謝謝大家。
　　主持人：謝謝餘(yu) 先生。我們(men) 也知道改革開放30多年來，中國已經也躍成為(wei) 中國第一大家具生產(chan) 廠商，但是隨著我們(men) 國家產(chan) 業(ye) 結構發生轉變，我們(men) 也會(hui) 慢慢意識到，如果隻是單純的依靠勞動密集型產(chan) 業(ye) ，而缺少科技型，科技含量，設計含量，要想長久占有出口市場是很難的，所以在我們(men) 今天這個(ge) 論壇首先提出一個(ge) 問題，就是如何從(cong) 中國製造向中國創造轉變，這是一個(ge) 很艱難的過程，我們(men) 知道會(hui) 麵臨(lin) 很多的問題，設計水平的問題，成本的問題，整個(ge) 世界經濟局勢的問題，人民幣匯率升值等等，但是就像30年前，我們(men) 從(cong) 小到大，30年後從(cong) 大到小，這是一個(ge) 曆史的發展趨勢，恰好我們(men) 在座的這一代家具人站在這個(ge) 時代風口浪尖上，如何麵臨(lin) 新的局麵，也下來我要為(wei) 大家請出就是中國家具協會(hui) 會(hui) 長朱長嶺先生、佛山市家具協會(hui) 會(hui) 長、佛山國際家具博覽會(hui) 左鼐強先生，加入到這一輪談話當中，有請二位。
　　二位好！麥克風的LOGO基本上是按照家具規模製造的，我還第一次拿到這麽(me) 強壯的麥克風，二位作為(wei) 行業(ye) 組織的領導者，很想聽聽你們(men) 的想法，現在中國已經成為(wei) 全球最大的家具生產(chan) 國，出口消費國，在這個(ge) 業(ye) 內(nei) 有6家家具企業(ye) 生產(chan) 規模量擺在那裏，可是他的質，就是整個(ge) 企業(ye) 的創造包括品牌的影響相對比較薄弱，我們(men) 怎麽(me) 樣改變這個(ge) 局麵？
　　朱長嶺：心裏有點激動，因為(wei) 和著名的董卿離的這麽(me) 近，也是一種幸運，董卿小姐應該是著名的主持人，但是說起我們(men) 家具行業(ye) 一點不外行，說明功課做的好，而且一上台說我們(men) 佛山的家具好，中央台也需要我們(men) 佛山的家具，希望佛山的企業(ye) 家捐贈給中央電視台一點，把他們(men) 那些不漂亮的家具替代掉。
　　主持人：左會(hui) 長我們(men) 2012年明年要搬進新大樓，家具正在置辦當中。
　　左鼐強：防火要搞的好一點。
　　朱長嶺：話題又回到董卿小姐講的這個(ge) ，我們(men) 經過30年的發展，已經變成了一個(ge) 世界的家具生產(chan) 大國，也是一個(ge) 家具出口大國，同時慢慢也變成了一個(ge) 家具消費大國，我們(men) 的政府水平在不斷提高，我們(men) 的住宅建設在不斷增加，我們(men) 的人均生活需求也在不斷增長，所以變成消費大國。
　　剛才講的，我們(men) 由中國製造向中國創造發展，這個(ge) 口號提的很好，另外也說我們(men) 由家具生產(chan) 大國，向家具生產(chan) 強國來發展，最關(guan) 心的就是我們(men) 的家具出口能不能持續的，穩定的保住我們(men) 的地位，這也是一個(ge) 很好的話題。
　　主持人講到，由大國向強國應該怎麽(me) 轉，我個(ge) 人有一個(ge) 觀點，應該是靠兩(liang) 條路，也是溫家寶總理在政府工作報告當中講到的，一是靠教育產(chan) 生人才，二是靠科技進步，家具行業(ye) 發展第一要靠教育，要培養(yang) 大批適應的人才充實我們(men) 這個(ge) 行業(ye) ，第二要提高我們(men) 的生產(chan) 能力，生產(chan) 水平，同時要走品牌化道路。
　　現在看有幾個(ge) 問題，包括佛山地區家具行業(ye) 的進步，就是要加強管理，提高我們(men) 的產(chan) 品質量，降低產(chan) 品的成本，這是一個(ge) 很重要的方麵。我們(men) 引進了大量的生產(chan) 設備，但是我們(men) 先進的生產(chan) 設備噴墨現在還存在很大的問題，我們(men) 的人均毛產(chan) 率上不來，這也是一個(ge) 問題。還有就是在板式家具市場中差錯率很高，我了解一個(ge) 比較有名的企業(ye) 差錯率在15%左右，也就是說我們(men) 15件產(chan) 品送到客戶家裏，就可能有1件產(chan) 品是有差錯的，這個(ge) 也是行業(ye) 發展麵臨(lin) 的問題。我們(men) 要解決(jue) 的問題應該說是很多很多，但是我們(men) 有30年來積累的經驗，世界家具行業(ye) 對中國的家庭有著很大的依賴性，好多企業(ye) 已經不生產(chan) ，完全靠我們(men) 的產(chan) 品，所以我們(men) 更應該把我們(men) 產(chan) 品做好，能夠實現可持續發展。當然在座有很多行業(ye) 的專(zhuan) 家，有更多的人遠見卓識，我隻是提一個(ge) 思路。
　　主持人：說的很好。相對來講左會(hui) 長對家具行業(ye) 就交加了如指掌了，您本身就是家具行業(ye) 出身的，所以我相信您對現在形勢的變化有更深刻的感受，跟30年前完全不一樣，我們(men) 麵對整個(ge) 形勢是怎麽(me) 樣呢？就像我們(men) 麵對蛻變，現在這些年央行利率緊縮，原材料上漲，勞動力成本上漲，人民幣升值等等，很多人說家具前景不是很樂(le) 觀，可能我們(men) 會(hui) 麵臨(lin) 家具行業(ye) 的大洗牌，您是怎麽(me) 看呢？
　　左鼐強：我認為(wei) 佛山的家具遇到的機遇比08您還要好，08年金融風暴影響全球的行業(ye) ，我們(men) 家具行業(ye) 是高度密集型的勞動力產(chan) 業(ye) ，從(cong) 2008年到現在麵臨(lin) 很大的難題，一個(ge) 是佛山經濟的調控越來越頻繁，第二個(ge) 更困難大家都很清楚，在於(yu) 08年的時候，請一個(ge) 員工，請一個(ge) 技術人員，一個(ge) 員工都是2000元左元，一個(ge) 高級工程師要1萬(wan) 元左右的工資水平，對我們(men) 傳(chuan) 統的家具業(ye) ，我認為(wei) 是有史以來最困難的，有史以來最嚴(yan) 重的，所以我呼籲大家從(cong) 傳(chuan) 統家具產(chan) 業(ye) 走到我們(men) 現代產(chan) 業(ye) 轉變，原來依靠密集的勞動力，把低端的勞動力生產(chan) 家具給第三世界國家去，放到排在最後幾位的國家去生產(chan) 。我認為(wei) 中國麵臨(lin) 的就是家具提升、整合，把低端，高密度勞動力的傳(chuan) 統家具進行轉移到落後的國家，所以我呼籲家具企業(ye) 老總，盡快把自己的家具產(chan) 業(ye) 提升整合，把低附加值的人力物力產(chan) 品製造為(wei) 了節省成本，放在比較落後的國家進行生產(chan) 。
　　主持人：我有一個(ge) 疑問，您說不生產(chan) ，就不生產(chan) ，這麽(me) 容易嗎，人家做了幾十年。
　　左鼐強：因為(wei) 他有沒有辦法生產(chan) ，比如說紅木家具一個(ge) 沙發賣1000元，大把人買(mai) ，但是做很低端的家具，附加值是很低的，利潤率不高。比如說越南離我們(men) 很近，把一些低附加值的產(chan) 品生產(chan) 就可以轉移到越南去。自己不找出路，早一天晚一天，沒有辦法生存。
　　主持人：是不是把一些有特色的，有帶動性的家具企業(ye) 做強，做大。
　　左鼐強：對，家具是時候要整合了，是時候要提升了。
　　主持人：在整合、提升的過程當中，我們(men) 作為(wei) 家具行業(ye) 組織領導者，你們(men) 會(hui) 有一些什麽(me) 具體(ti) 的舉(ju) 措，推動這樣的蛻變和發展呢？
　　朱長嶺：我們(men) 在十一五期間家具行業(ye) 經曆了一個(ge) 重要的發展階段，企業(ye) 買(mai) 了土地，蓋了廠房，生產(chan) 能力得到極大的擴張。十二五期間就不是再擴張了，而是要提升了，在這個(ge) 提升過程中，我們(men) 製定了新的產(chan) 業(ye) 提升指導意見，一共是六章24條，已經在行業(ye) 內(nei) 向大家宣布了。我們(men) 想通過產(chan) 業(ye) 提升種種策略，一個(ge) 是要以大企業(ye) 為(wei) 中心，搞品牌效應，提升生產(chan) 能力，同時增加附加值。第二個(ge) 針對目前產(chan) 業(ye) 生產(chan) 產(chan) 能過剩的情況，要逐漸淘汰落後的生產(chan) 力，就是左會(hui) 長講的，質量比較差的和用材料比較多，人工比較多的產(chan) 品逐漸淘汰出去，我們(men) 做的產(chan) 品要提高附加值，不但出口產(chan) 品提高附加值，內(nei) 銷的產(chan) 品也提高附加值，減少原材料的使用，減少原材料的浪費這個(ge) 也是可持續發展的路子。
　　主持人：家具對於(yu) 企業(ye) 來講，如何能夠做到長青的企業(ye) ，長青的產(chan) 業(ye) 。
　　左鼐強：長青的企業(ye) 、長青的產(chan) 業(ye) 就是要淘汰落後的產(chan) 能，價(jia) 格低的，附加值低的淘汰出去，不斷的優(you) 化才能夠企業(ye) 長青。比如說歐洲的紅酒，不管是多高級的紅酒，成本說出來都嚇人一跳不到1元，50萬(wan) 一瓶酒，原材料的成本才1歐元，但是炒來炒去炒到50萬(wan) 人民幣，好象中國的手袋隻可以賣10元，我們(men) 做的大皮箱才100、200元，麵料都是很好的，但是價(jia) 值是很低的。所以我感覺，我們(men) 的家具也可以學法國的紅酒把它包裝包裝，人家的鱷魚皮是5萬(wan) 元，比如說一個(ge) 沙發，我要把它包裝成皮是由哪個(ge) 牛身上割下來的，這個(ge) 牛是怎麽(me) 樣培育的等等，這樣這個(ge) 沙發就可以賣到上萬(wan) 元。
　　主持人：其實這就是朱會(hui) 長講話當中提到的品牌價(jia) 值，品牌效應。企業(ye) 家在逆境發展過程當中，他們(men) 自己又麵臨(lin) 什麽(me) 樣的困境？
　　朱長嶺：我覺得做企業(ye) 的都願意把企業(ye) 做大，做大的前提應該先做強，隻有把企業(ye) 做強了才能做大，單追求大是不好的。再一個(ge) 就是品牌效應，我們(men) 一定要把品牌做精，要做精品，賣高價(jia) 才是我們(men) 行業(ye) 發展的出路，絕對不能拚價(jia) 格，做低劣產(chan) 品，行業(ye) 如果是拚價(jia) 格，會(hui) 把行業(ye) 拚壞的。所以我們(men) 主張大家要提高產(chan) 品附加值，做品牌，而且要做大企業(ye) ，要向大企業(ye) 集中，如果太分散顯然對我們(men) 競爭(zheng) 力是不利的，所以我們(men) 要把產(chan) 業(ye) 集中度提高才可以做到強。
　　左鼐強：怎麽(me) 把傳(chuan) 統家具企業(ye) 發揚光大，一定要把不好的產(chan) 品淘汰。
　　主持人：我們(men) 回顧一下30年前中國家具從(cong) 無到有，從(cong) 星星之火到燎原之勢，兩(liang) 代人打下了現在的江山，所以我們(men) 要學習(xi) 他們(men) 的精神。謝謝兩(liang) 位給我們(men) 帶來的真知灼見。
　　接下來還有一些話題要問今天更多在座的家具行業(ye) 的專(zhuan) 家，我們(men) 再請出深圳家具協會(hui) 會(hui) 長黃偉(wei) 業(ye) 先生，香港家私協會(hui) 主席，東(dong) 莞偉(wei) 岸家具董事長張程峰先生，中國家具銷售商聯合會(hui) 輪值會(hui) 長香港盛家國際家具連鎖機構董事長曾震宇先生，順德職業(ye) 技術學院藝術設計院係主任彭亮教授，還有剛才為(wei) 我們(men) 演講的餘(yu) 國良先生，有請各位。
　　現在一方麵是全球經濟形勢不是太好，政府加大產(chan) 業(ye) 結構轉型的決(jue) 心，另外一方麵匯率不斷變動，整個(ge) 局勢，以及現在政策、外貿對家具產(chan) 生了哪些影響？
　　餘(yu) 國良：大的經濟結構再出口方麵是一個(ge) 大的方向，在出口方麵形勢不是很樂(le) 觀，還有人民幣不斷升值，對於(yu) 這個(ge) 家具行業(ye) 來說，投資內(nei) 銷方麵，在不斷的調整，對內(nei) 銷的發展是非常有好處的。
　　主持人：現在有一個(ge) 說法就是“三高兩(liang) 荒”就是成本高，勞動力成本高，流通成本高，兩(liang) 荒，勞工荒等。
　　朱長嶺：整個(ge) 家具行業(ye) 增長30%，整體(ti) 形勢是比較樂(le) 觀的，出口增長一季度增長19%，比去年同期是不錯的表現，也就是說總體(ti) 形勢不錯，但為(wei) 什麽(me) 大家感覺出口不多，是因為(wei) 經濟上各個(ge) 方麵的因素，一個(ge) 是國際上經濟形勢不容樂(le) 觀，人民幣升值壓力很高，勞動力出現了緊張，不都是人荒，80後、90後勞動力要求生活的待遇要高了，這個(ge) 是很客觀的。所以我們(men) 佛山地區的家具行業(ye) 也麵臨(lin) 著一個(ge) 要調整產(chan) 業(ye) 結構，產(chan) 品結構，同時還要適應市場，繼續保持佛山地區優(you) 勢地位。
　　主持人：像您所說的，我們(men) 站在佛山的角度來看的話，問一下黃會(hui) 長地佛山現在的家具有哪些優(you) 勢還有哪些劣勢？
　　黃偉(wei) 業(ye) ：我祖籍是佛山的，佛山的優(you) 勢剛才左會(hui) 長談了，產(chan) 業(ye) 鏈是最健全的，從(cong) 原輔材料，包括五金、油漆所有配建，然後到家具製造，還有樂(le) 從(cong) 家具商業(ye) 一條街，包括教育體(ti) 係，順德技術學院，所以我覺得佛山的優(you) 勢就是產(chan) 業(ye) 鏈很健全。有這麽(me) 多年的沉澱，在國內(nei) 外已經有很高的知名度。如果說不足之處，產(chan) 業(ye) 集中度不夠，產(chan) 業(ye) 升級，怎麽(me) 樣把這個(ge) 品牌做強做大，我們(men) 現在是小而全，或者叫大而全，佛山應該拿點氣魄出來，產(chan) 業(ye) 重組，瑞銀現在已經過來了，瑞銀應該幫助佛山家具產(chan) 業(ye) 重組，這樣佛山家具就很具有競爭(zheng) 力了。
　　主持人：您有什麽(me) 好的建議，突破口在哪裏？
　　黃偉(wei) 業(ye) ：第一點還是靠行業(ye) 協會(hui) 的力量，我在深圳看到，如果未來10年、20年的競爭(zheng) ，如果產(chan) 業(ye) 重組以後，可能我們(men) 的效率會(hui) 得以提升，現在家具人均產(chan) 值可能做20、30萬(wan) ，我所在的企業(ye) 引進了先進製造生產(chan) 線之後，人均產(chan) 值達到70、80萬(wan) 。比如說家具成本大概占了工資10%，如果原來做30萬(wan) 產(chan) 值，10%員工一年隻能拿3萬(wan) 元，如果我能做到50萬(wan) 或者更高，員工就可以拿5萬(wan) 元，就不愁招不到人，這個(ge) 就是產(chan) 業(ye) 重組。
　　另外行業(ye) 協會(hui) 要起到引導怎麽(me) ，政府應該給予一些支持的政策，更重要是企業(ye) 應該意識到，如果我們(men) 再這麽(me) 分散，企業(ye) 應該被其他企業(ye) 淘汰掉，是一個(ge) 多方努力的過程，首先要有意識，不要怕我們(men) 會(hui) 被別人淘汰的。比如我們(men) 看到左會(hui) 長搞了200萬(wan) 家具企業(ye) ，有這麽(me) 大規模必然會(hui) 對周邊的小的家具廠商產(chan) 生很大的衝(chong) 擊，所以我說規模效應也是非常重要的。
　　主持人：謝謝您，您開的藥方很有實用性。我想問一下張呈峰董事長，作為(wei) 香港家具的代表，能否介紹一下香港家具階級轉型升級的情況。
　　張呈峰：麵對整個(ge) 發展產(chan) 業(ye) 的整合，其實我們(men) 也不知道轉型，一個(ge) 企業(ye) 發展到一定程度，需要作出一些優(you) 化提升，提升之後根據這個(ge) 企業(ye) 的品牌在國內(nei) 的發展，而且需要在地區城市設立一個(ge) 分廠，或者展示中心等等，就像剛剛左會(hui) 長說的，左會(hui) 長管這麽(me) 大的展示中心，我也希望他能夠以最大的賣場之外，能夠搞一個(ge) 高層次的賣場，能夠給這些廣東(dong) 或者外資企業(ye) 有一個(ge) 更高形式的展示標準和層次，來推動行業(ye) 的發展。  
　　轉型一是在過去10多年已經作為(wei) 一種需要調整，作為(wei) 企業(ye) 處於(yu) 不同的發展步伐，也不能再像以前低價(jia) 的貿易模式，應該接下來更注重企業(ye) 品牌推廣，才能夠提供產(chan) 品整個(ge) 的附加值，以後要靠品質、質量、品牌來提高企業(ye) 的附加值。
　　主持人：看來整個(ge) 產(chan) 業(ye) 整合升級已經成為(wei) 大家的共識。黃會(hui) 長應該有更多這方麵的經驗，跟大家分享一下。
　　黃偉(wei) 業(ye) ：我在思考產(chan) 業(ye) 升級動力在哪裏？有三條，第一個(ge) 是社會(hui) 能力，我們(men) 在座的企業(ye) 家經過20、30年艱苦發展，他們(men) 有不少的資產(chan) ，生活水平比較高了，但是生活質量並不高，他們(men) 都有感受的。
　　主持人：剛才左會(hui) 長開50萬(wan) 的紅酒。
　　左鼐強：不是我們(men) ，是在香港。
　　黃偉(wei) 業(ye) ：生活水平和生活質量是兩(liang) 個(ge) 概念，因為(wei) 他們(men) 所處的環境，空氣質量，排出來的水，生活質量到現在作為(wei) 企業(ye) 家也有責任，所以我現在產(chan) 業(ye) 升級要順應環保的要求，我們(men) 現在每天在排放的POC，每天都用天然的木材，可能地球上的廢物會(hui) 越來越少，所以我們(men) 應該看到環保材料，能夠讓企業(ye) 迅速發展，用更多人造板、水性漆。
　　產(chan) 業(ye) 升級第二點，所有都是做生意，一個(ge) 巨大的市場，中國是巨大的市場，世界是巨大的市場，如果我不升級，這個(ge) 市場的蛋糕切不到。
　　第三點在於(yu) 企業(ye) 的競爭(zheng) 力，現在不用先進技術，不引進人才，或者再不轉型，還是做低端的東(dong) 西企業(ye) 是沒有市場競爭(zheng) 力的。這三點企業(ye) 必須要轉型的原因。
　　左鼐強：黃會(hui) 長為(wei) 佛山的家具人提出了一個(ge) 很好的發展方向，所有的事情都與(yu) 製造業(ye) 有關(guan) 係，所有的環境、水源的保護，地球的心靈要靠家具人去保護，所有家具人不買(mai) 野生的木材，要做到環保，還有多用鋸剩的木材，產(chan) 業(ye) 不升值，不換代，不更新，老是停滯不前，分享不到市場的蛋糕，產(chan) 值也做不大做不強。我重複一下黃會(hui) 長講的三點。
　　主持人：謝謝左會(hui) 長。我還有一個(ge) 問題，佛山最早形成現代家具產(chan) 業(ye) 區，有最完整的產(chan) 業(ye) 鏈，也有人提出，這些年來在產(chan) 業(ye) 升級包括走出去方麵，一直顯的比較猶豫。
　　左鼐強：我們(men) 30年前順德的龍川都是魚米之鄉(xiang) ，全部是魚塘，很少是草地，1977年我記得那個(ge) 時候剛好是念小學的時候，有一天回到家看見我們(men) 的父母親(qin) 拿從(cong) 來沒有見過的東(dong) 西帶回來生產(chan) ，我說什麽(me) 東(dong) 西？當時是沒有廠房的，利用自己家一個(ge) 小小的地方找點親(qin) 戚、朋友還有鄰居，來生產(chan) 一塊木頭，最完善的家具產(chan) 業(ye) 鏈，所有的家具材料在順德展望，全世界的物料在順德可以找到，全世界的油漆在順德可以找到，全世界最好的鋼材可以在佛山找到，我前幾年去福建到一個(ge) 縣裏麵，去到那裏以後感覺回到佛山家具產(chan) 業(ye) 80年代末的現象，家家戶戶兩(liang) 夫妻自己開一個(ge) 小檔口，兩(liang) 個(ge) 好朋友自己開一個(ge) 小檔口，連生產(chan) 、銷售、加工，感覺回到80年代佛山地區，順德地區，家具生產(chan) 的模式，家庭的開的夫妻檔的感覺。所以我回來以後，剛好佛山家協開一個(ge) 協會(hui) 的動員大會(hui) ，我就把我的感受跟大家進行了匯報，講來講去，感覺中國的文化正在複興(xing) ，原來我們(men) 80、90年代的時候。
　　曾震宇：我代表中國家具銷售商聯合會(hui) 來參加這個(ge) 論壇，先講這個(ge) 題目，在我們(men) 這個(ge) 小組討論的題目是：家具的產(chan) 業(ye) 轉型與(yu) 升級，在這個(ge) 過程當中，廣東(dong) 家具應該怎麽(me) 樣積極發展，我覺得這個(ge) 主題很重要，我們(men) 在深圳舉(ju) 辦了一個(ge) 論壇，有幸邀請到龍永圖先生來做主題發言，龍永圖先生講了一句話我印象很深刻：家具行業(ye) 我們(men) 會(hui) 認為(wei) 是一個(ge) 傳(chuan) 統行業(ye) ，好象是沒有什麽(me) 發展，或者說一般不被重視，但是在他認為(wei) 家具行業(ye) 是一個(ge) 傳(chuan) 統的行業(ye) ，但是是一個(ge) 曾經行業(ye) ，這個(ge) 對於(yu) 我來講是極大的鼓舞，在新的經濟形勢底下，我們(men) 這個(ge) 行業(ye) ，對家具這個(ge) 行業(ye) 應該怎麽(me) 樣發展，就是要大製造，大流通。
　　我們(men) 是做流通的，都非常關(guan) 注商業(ye) 模式，你剛才講的很好，目前我們(men) 麵臨(lin) 著家具業(ye) 的困難，運營成本非常高，使得我們(men) 的家具產(chan) 品想提供給消費者產(chan) 品不能夠以比較低廉的價(jia) 格，就是虛高了和價(jia) 值不匹配，我在上一次論壇也講過，我們(men) 在美國的紐約，購買(mai) 中國製造的產(chan) 品，竟然要比中國工廠便宜的多，我在東(dong) 京、倫(lun) 敦、米蘭(lan) 的產(chan) 品，都比中國買(mai) 要便宜的多，因為(wei) 中國的商業(ye) 模式是落後，主要是渠道麵臨(lin) 創新，現在渠道主要是依靠大賣場，大賣場變成我們(men) 的主流渠道，由於(yu) 大賣場租金年年在漲，而且是無序的，大賣場都在開，無序的開，在開的過程當中，使得當地市場在某個(ge) 單位時間裏麵需求是有限的，但是店很多，店麵很大，把顧客量攤薄了，單位產(chan) 值降低了。
　　今天的主題是講產(chan) 業(ye) 升級，我覺得我對順德家具還是比較了解的，我本身在順德住了八年，對順德家具行業(ye) 很了解，我以前是做塗料的。在順德做家具的時間很久，曆史悠久，但是現在目前確實麵臨(lin) 要轉型升級，為(wei) 什麽(me) 要轉型？因為(wei) 現在發展模型有問題所以才要轉，為(wei) 什麽(me) 要升級？就是因為(wei) 級別不夠高，層次不夠高，層主要是指管理、品牌、研發還有銷售渠道，產(chan) 品推廣這一塊麵臨(lin) 升級，所以我覺得中國廣大的銷售商也非常希望佛山這邊的產(chan) 品，佛山的家具也要順應時代的健康發展。現在我們(men) 製造商很多，但是非常分散，而且品牌不過硬，品牌不夠好，產(chan) 品包裝、推廣渠道都不行，通常來講都是比較內(nei) 斂的，做產(chan) 品還可以，但是營銷推廣做的很差。但是在今天這樣的情況底下，這條路不能再這樣走了，這樣走下去就是死路一條，本身現在的規模就不大，產(chan) 業(ye) 沒有集群，如果不再加強商業(ye) 環節的升級的話，我覺得就有很大的問題。在我看來，順德或者佛山家具麵臨(lin) 升級，怎麽(me) 升級？我認為(wei) 麵臨(lin) 升商業(ye) 的級，要往商業(ye) 方麵轉移，也就是說以消費者為(wei) 核心，以消費者需求為(wei) 核心，以商業(ye) 的眼光來看待製造，以商業(ye) 的眼光看待產(chan) 品的眼光，以商業(ye) 的眼光來看待渠道的開發，以商業(ye) 的眼光看待與(yu) 銷售商之間的合作，並且融合共贏，和諧發展。
　　時間有限，我就先講這些，我代表中國家具銷售商聯合會(hui) 對今天的論壇表示熱烈的祝賀，預祝大會(hui) 取得圓滿成功，謝謝。
　　主持人：非常感謝曾董事長，您說的一句話我印象非常深刻，以消費者為(wei) 核心進行升級，我作為(wei) 消費者在這裏要說，作為(wei) 消費者我們(men) 也愛與(yu) 你們(men) 這樣的行業(ye) 人士打交道。
　　 剛才反複提到升級的問題，提到品牌樹立的問題，這裏有一個(ge) 問題要問彭教授，廣東(dong) 家具一直是領先於(yu) 國內(nei) ，很重要的原因就是有設計，有工藝，但是設計和工藝有不少是借鑒西方設計和工藝，真正的原創品牌是不多的，我們(men) 怎麽(me) 來麵對這個(ge) 狀況，改變需要多長時間？
　　彭亮：中國的家具升級不光是廣東(dong) ，因為(wei) 我們(men) 現代家具隻有30年的發展曆程，從(cong) 模仿甚至抄襲再到改革設計，原創設計，是需要一個(ge) 漸進的過程。實際上中國家具的原創設計這幾年我們(men) 已經走的很快了，30年走過了西方工業(ye) 革命150年的曆程，而且中國設計的力量在世界上也是越來越多的引起了西方高度關(guan) 注。但是中國家具不能光停留在產(chan) 品設計、工藝設計，剛才朱理事長還有王會(hui) 長、左會(hui) 長、曾會(hui) 長都提到，現在的產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 著轉型升級，這裏麵要跳出單一的產(chan) 品設計低端，進入到產(chan) 業(ye) 鏈的設計，戰略層麵的設計，到品牌層麵的設計。我們(men) 關(guan) 注到中國消費者在歐洲購買(mai) 奢侈品牌已經超過日本成為(wei) 世界第一，就是製造業(ye) 最高附加值，最高端的利潤不是中國人買(mai) 不起，是中國人把這些錢送給了LV，送給阿瑪尼，所以我們(men) 麵臨(lin) 的設計是產(chan) 業(ye) 鏈品牌的設計。
　　我前兩(liang) 年說過，要呼籲中國製造需要奢華品牌的設計，需要高端品牌的設計。還需要跨界的設計，這兩(liang) 年大家去到米蘭(lan) 展可以看到有一種特別奇怪的現象，就是越來越多，原來不是家具的品牌，像愛馬仕、阿瑪尼等等，才進入家具行業(ye) 30年的品牌，現在正在成為(wei) 米蘭(lan) 家具展最有效益，最有轟動的一個(ge) 現象，就是說我們(men) 需要跨界。但是我們(men) 更希望看到佛山的陶瓷，中國的建築，廣東(dong) 的時裝，廣東(dong) 的文化產(chan) 業(ye) 一起打造這種家具製造業(ye) ，意大利的家具製造從(cong) 60年開始到現在，已經變成了一個(ge) 時尚文化創意產(chan) 業(ye) ，整個(ge) 意大利家具製造企業(ye) 家變成了家具美學家，家具思想家，我們(men) 需要更多的戰略層麵設計。
　　所以我覺得，就像佛山家具現在有很多很好的苗頭和現象，就像我們(men) 現在做的米洛沙發，我去年去米蘭(lan) 展在西班牙首都巴塞羅那高速路上看到米洛沙發的宣傳(chuan) 牌子，一樣是賣10多萬(wan) 元一套，這個(ge) 就是很好的現象。像在座的樂(le) 雅軒是做藝術家具，讓家具有藝術，有美學的成分來提高家具的附加值，劉會(hui) 長從(cong) 做布藝到家具，用原創的，時尚的麵料來做時尚的布藝沙發。所以我覺得現在中國家具業(ye) ，佛山家具業(ye) 未來轉型升級，真正的路是核心競爭(zheng) 力的設計，就是品牌，就是文化，就是產(chan) 品的推廣和包裝設計。但是這裏有一點，也需要警惕一些誤區，現在中國家具業(ye) 的傳(chuan) 播進入什麽(me) 誤區，就是明星包裝，這種明星包裝企業(ye) 把很多的錢砸在明星演繹界人士身上，但是大家看看歐洲家具做了150年，從(cong) 來沒有任何一個(ge) 世界名牌的家具是請明星包裝的，他們(men) 是包裝設計師，包裝設計大師，包裝他們(men) 的設計哲學和思想，這也是我們(men) 產(chan) 業(ye) 轉型升級需要警惕的一些環節。
　　還有一個(ge) 製造業(ye) 是中國一個(ge) 龍頭大哥，基礎產(chan) 業(ye) ，我覺得中國未來的製造業(ye) 一定是啞鈴型加橄欖型，不可能把製造業(ye) 從(cong) 中國轉移到越南、馬來西亞(ya) ，如果中國十幾億(yi) 人口，有將近一半的人解決(jue) 不了就業(ye) 吃飯的問題，所以未來一定是啞鈴型和橄欖型的發展結構，我們(men) 製造業(ye) 這個(ge) 專(zhuan) 也要做大做強。
　　主持人：謝謝！剛才您提到簡單產(chan) 品設計，品牌的設計，意大利人很喜歡做設計，因為(wei) 有文化在其中，相信在座每一位包括我在內(nei) 都買(mai) 過奢侈品，最初我們(men) 以為(wei) 奢侈品就是因為(wei) 有錢才買(mai) ，但最後是有文化，有曆史，有積澱，為(wei) 什麽(me) 世界絕大多數奢侈品都在歐洲國家，美國、日本幾乎沒有奢侈品，但中國5000年文化積澱，佛山是最早家具產(chan) 業(ye) 鏈形成的地方，我們(men) 有這個(ge) 基礎，可以朝設計品牌邁進。
　　彭亮：您說的非常對，美國為(wei) 什麽(me) 沒有奢侈品，因為(wei) 美國沒有文化，沒有積澱，中國和意大利有一個(ge) 特別大的共同點，傳(chuan) 統的文化博大精深，所以現在意大利也就是靠文藝複興(xing) 迅速成為(wei) 一個(ge) 歐洲強國和文化藝術大國，中國也正麵臨(lin) 第二次中國的文藝複興(xing) ，所以我覺得中國在未來，我們(men) 一定會(hui) 有自己的高端奢華的設計品牌，這也是不以個(ge) 人意識為(wei) 轉移的，現在全世界意大利人最警惕的就是中國家具，中國設計，而且中國的設計這兩(liang) 年正在逐步不斷的進入到意大利，比如說我們(men) 的學術作品2008年就進入到米蘭(lan) 的國際展，而且朱小傑今年也進入到米蘭(lan) 設計展，北京工業(ye) 設計創意中心，聯想的設計也進入米蘭(lan) 國際展。我們(men) 在世界主流設計影響力正在擴展，所以美國最重要的商業(ye) 周刊包括美國的時代周刊都先後用封麵驚呼中國設計時代的到來。
　　主持人：對於(yu) 我們(men) 企業(ye) 來說，更多要關(guan) 注設計人才，網絡這樣的設計人才。
　　左鼐強：我相信隨著中國國力強盛，中國元素必將世界各地大行其道。
　　主持人：我們(men) 再把話題回到今天的主題，我們(men) 說到國內(nei) 家具行業(ye) 有6萬(wan) 家家具企業(ye) ，這說明一個(ge) 什麽(me) 問題？說明入行門檻比較低，最後請各位專(zhuan) 家，各位領導，每個(ge) 人都對這個(ge) 行業(ye) 提一些自己的建議。

　　朱長嶺：今天在佛山，我想佛山是中國家具行業(ye) 30年最早吃螃蟹，最早建成產(chan) 業(ye) 鏈的地方，我希望佛山地區，在行業(ye) 的轉型升級上，也起一個(ge) 模範帶頭作用。
　　左鼐強：我感覺中國地大物博，大家你讓我讓你，有了禮儀(yi) 產(chan) 業(ye) ，大家互相鼓勵，互相尊重。還要補充一下，五一的時候我去河北省的石家莊，考察了一棟橋，這棟橋叫趙州橋，去了之後感覺很多，這個(ge) 橋的設計理念他們(men) 跟說，這個(ge) 橋是1500年設計出來的，我感覺是昨天設計的，中國的設計在全世界來講曆史是很悠久的，所以我們(men) 隻要大家重視設計，一定能夠走出我們(men) 的春天，所有的設計人員、技術人員，大家真真正正去看中國的設計精髓在哪裏？就在趙州橋，真的是太偉(wei) 大了，從(cong) 設計的理念，生產(chan) 的工人一絲(si) 不苟，清清楚楚，線條非常非常有力，非常非常漂亮。
　　主持人：左會(hui) 長很風趣，從(cong) 曆史當中借鑒很多古人的智慧。
　　張呈峰：我覺得我們(men) 作為(wei) 家具製造業(ye) 的成員，應該從(cong) 中國製造走向中國創造，一起努力。
　　黃偉(wei) 業(ye) ：產(chan) 業(ye) 升級在座應該更多都是製造業(ye) ，我們(men) 要清楚自己目前的現狀，其實我們(men) 中國家具業(ye) 嚴(yan) 格意義(yi) 來說，朱理事長知道，還沒有真正進入工業(ye) 化，我們(men) 覺得這次升級，讓佛山的家具業(ye) 真正走上工業(ye) 化，達到這個(ge) 第一步，讓我們(men) 一起共同努力，走進工業(ye) 化。
　　曾震宇：現在中國已經進入商業(ye) 社會(hui) ，對家具行業(ye) 而言，是商業(ye) 在推動這個(ge) 行業(ye) 的發展，如果說前25年中國家具行業(ye) 是製造來推動消費，接下來是消費拉動製造，也就是商業(ye) 推動製造。商業(ye) 強、行業(ye) 就強，商業(ye) 強中國家具就強，我希望各位同仁，和中國家具銷售商聯合會(hui) ，和佛山家協，在座各位同仁共同攜起手來，在為(wei) 推動中國家具商業(ye) 發展方麵作出不懈的努力，和諧共贏，融合發展。
　　彭亮：我覺得再過十幾二十年，我們(men) 一定會(hui) 迎來中國家具，中國設計，中國品牌的時代，大家一起努力，腳踏實地為(wei) 這個(ge) 目標努力，謝謝大家。
　　餘(yu) 國良：日本有汽車，美國有電腦，希望下一個(ge) 中國就是中國有家具。
　　主持人：昨天晚上田徑鑽石賽在上海舉(ju) 行，大家有關(guan) 注劉翔的成績，劉翔改變了8步跨欄為(wei) 7步跨欄，我覺得這種轉變對他來講不僅(jin) 僅(jin) 是技術的考驗，更是一種心理的考驗，任何事情在發生轉變的時候，我們(men) 都會(hui) 有些恐懼，潛意識當中會(hui) 對未知的事物不明確造成恐懼，但最終我們(men) 看到他跑出了今年世錦賽最好的成績是13秒07，所以我們(men) 也期待著在各位領導政策配合下，各位專(zhuan) 家指點下，我們(men) 也能夠跑出屬於(yu) 我們(men) 的好成績，再次謝謝！
　　下麵有請今天的論壇最後一組嘉賓，有請廣東(dong) 家具協會(hui) 會(hui) 長王克、 佛山市家具協會(hui) 榮譽會(hui) 長、佛山市特耐裝飾有限公司董事長劉錦濤，想看世界杯直播會(hui) 長、中山美林家具有限公司董事長李美洋，佛山市家具協會(hui) 副會(hui) 長周震洋，順德職業(ye) 技術學院教授、博士劉曉紅，家具界資深評論員家具導刊執行主編饒潤平。
　　各位好，首先問一下王克會(hui) 長，剛才我們(men) 也提到家具市場的市場份額，到現在不到30%，您怎麽(me) 樣看待這樣一種變化？
　　王克：可能跟三有緣，今天是佛山家具協會(hui) 三周年，您也是在論壇上麵第三位中央電視台主持人我做嘉賓。
　　主持人：前兩(liang) 位是誰？
　　王克：王小丫，還有韋紅，本人也是3月13號生日。說到廣東(dong) 家具產(chan) 業(ye) 應該我們(men) 是第三次轉型，第一次行業(ye) 轉型應該從(cong) 1983年開始，我們(men) 從(cong) 進口板式家具設備開始，廣東(dong) 的家具產(chan) 業(ye) 開始第一次轉型，到了1999年，廣東(dong) 的家具行業(ye) 從(cong) 原來以內(nei) 銷為(wei) 主，轉向出口，進入了出口的年代，大量的發展。現在我們(men) 又麵臨(lin) 第三次轉型，上個(ge) 星期我一直在做調研，新一輪的家具行業(ye) 轉型我們(men) 是圍繞著產(chan) 業(ye) 鏈進行轉型，就是我們(men) 需要整合產(chan) 業(ye) 鏈，這個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈過去家具製造業(ye) 比較注重是製造這一關(guan) ，要到設計，到製造，到營銷，剛才張會(hui) 長也提到了，這一輪的轉型我們(men) 需要在整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈進行轉型。
　　對於(yu) 廣東(dong) 來說，目前占全國家具總產(chan) 值的28%多，不到30%，我們(men) 的出口還占41%的份額，也就是說這幾年我們(men) 廣東(dong) 家具的內(nei) 銷比重在下降，出口還保持著41%的市場份額。這個(ge) 話題整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的提升，提升整個(ge) 家具行業(ye) 的發展，一個(ge) 是內(nei) 外並舉(ju) ，首先講一下內(nei) 銷，內(nei) 銷這一塊今年去米蘭(lan) 發現，米蘭(lan) 在產(chan) 品設計上麵實際上沒有太大的變革，但更多是運用了新材料，在新材料運用上，對一個(ge) 產(chan) 業(ye) 的發展是非常重要的，所以我們(men) 作為(wei) 家具產(chan) 業(ye) 非常重視原材料源頭。作為(wei) 佛山地區，也是產(chan) 業(ye) 鏈最發達，最完善的產(chan) 業(ye) 鏈，但是我們(men) 低端的東(dong) 西太多，低端的原材料造就了我們(men) 佛山地區以低端產(chan) 品為(wei) 主的產(chan) 業(ye) 鏈，這個(ge) 現象非常明顯。
　　第二個(ge) 是設計，剛才彭教授提到了設計是我們(men) 的弱項，上個(ge) 星期我們(men) 剛剛召開了一個(ge) 設計年會(hui) ，設計年會(hui) 我們(men) 提出了口號：現在要迎接廣東(dong) 家具設計時代的到來，也就是說我們(men) 作為(wei) 家具製造企業(ye) 來說，要把設計作為(wei) 未來五年、十年能不能夠保持我們(men) 廣東(dong) 在全國排頭兵地位，設計是很重要的，設計解決(jue) 了新材料的開發、應用到產(chan) 品，設計引發了生產(chan) 工藝、設備等的改良，設計提高了產(chan) 品的附加值。所以我覺得作為(wei) 設計尤其是我們(men) 提出的新中式家具的設計口號，我們(men) 希望新中式家具能夠成為(wei) 改革開放30年，廣東(dong) 家具行業(ye) 從(cong) 1983年開始引進第一條板式生產(chan) 線，用的都是西方的標準32，和引進現代板式生產(chan) 線，現在出口的產(chan) 品無外乎是美式家具，歐式古典，新古典，大量的生產(chan) 產(chan) 品都是OEM，廣東(dong) 自己設計、創造的東(dong) 西非常非常少。所以我覺得未來的五年、十年，如果我們(men) 的製造企業(ye) 能夠在設計這個(ge) 方麵下功夫，廣東(dong) 的家具行業(ye) 一定能夠在中國家具行業(ye) 繼續領跑。
　　第三個(ge) 是製造，現在大家都知道，人很貴，勞工荒的問題，就引發了我們(men) 必須要大膽的淘汰一批企業(ye) ，這一點在佛山，在順德已經開始了，政府已經有動作了，你不符合相關(guan) 條件的企業(ye) ，對不起請你離開順德，離開佛山，也就是說我們(men) 這一輪的變革將淘汰一批落後的產(chan) 業(ye) ，落後的產(chan) 能，我們(men) 需要在設備上麵下功夫。過去在龍江也好，在佛山也好，有很多的企業(ye) 隻要租100平方米左右的廠房，雇兩(liang) 個(ge) 工人，隻要在產(chan) 業(ye) 鏈完善的地方去采購腳、靠背等等，就可以組裝一個(ge) 轉移賣出去，床墊也是，在這種非常低的門檻下，企業(ye) 蓬勃發展。但是我們(men) 也應該清醒看到，廣東(dong) 家具企業(ye) 拿最好的某一個(ge) 企業(ye) 在全國單項冠軍(jun) 都不是廣東(dong) 企業(ye) ，廣東(dong) 的企業(ye) 都拿不到單項冠軍(jun) 。但是我們(men) 引以為(wei) 豪，我們(men) 現在麵臨(lin) 內(nei) 外夾擊，廣東(dong) 的企業(ye) 不提升，不聯合不行。在先進製造設計方麵，我們(men) 要下工夫。
　　第四個(ge) 是在流通方麵，整個(ge) 流通業(ye) 態方麵應該進行全新的判斷，現在我們(men) 過多的依賴幾個(ge) 大的流通巨頭，而這些巨頭就是靠出租，當地主，一個(ge) 廠租壓迫我們(men) 非常困難，所以我們(men) 現在看到有一些企業(ye) 自己聯合起來，組成一個(ge) 股份公司，到外麵開市場。當然我們(men) 還希望整個(ge) 組織結構也應該發生變化。小企業(ye) 不要再抱著小富即安的心理，還有寧作雞頭，不做鳳尾，在這一輪轉型升級裏麵，有識之士可以自發形成一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈。我這次去湛江就看一個(ge) 項目，這個(ge) 項目比起以製造企業(ye) 為(wei) 龍頭，然後去整合產(chan) 業(ye) 鏈，油漆、配件、包裝、材料，圍繞骨幹企業(ye) 來去組建一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈，一旦實施的話，就可以強強聯合，並且把這個(ge) 企業(ye) 以核心企業(ye) 為(wei) 龍頭來去做整個(ge) 規模和效應。這樣的話對於(yu) 行業(ye) 來說，有很多可以思考的地方。
　　另外一個(ge) 概念，廣東(dong) 家具行業(ye) 整合產(chan) 業(ye) 鏈，轉型升級，不同的地區，不同的企業(ye) 要采取不同的方式，像我們(men) 這次去順德龍江，樂(le) 從(cong) ，東(dong) 莞、中山麻湧鎮，實際上每個(ge) 地方各有特色，各有千秋，新一輪的轉型升級要通過不同的方式來進行轉型升級。但是我想廣東(dong) 家具行業(ye) 在新一輪轉型升級裏麵，如果我們(men) 找到了方法，方法得當，采用一種創新的思維，聯合的心態，再造廣東(dong) 新優(you) 勢，完全有可能。
　　主持人：謝謝，王會(hui) 長說的非常全麵。在內(nei) 需市場上被追趕，被追趕並不是壞事，一追趕就有了更大的動力，而且我覺得廣東(dong) 在過去30年家具產(chan) 業(ye) 發展過程當中，曆經風風雨雨，從(cong) 來沒有被打倒，每次在拐點都會(hui) 找到新的起點，這也是廣東(dong) 人的精神。
　　王克：回想起80年代，順德的沙發最早進入市場，我們(men) 都見證了，但是那個(ge) 時候我們(men) 也成功了，也受到了挫折，這個(ge) 挫折說明了我們(men) 確實還有需要改進的地方。當前作為(wei) 內(nei) 需市場，很多人都說房地產(chan) 政策調控到底是喜還是優(you) ，我個(ge) 人覺得總體(ti) 來說，第一我們(men) 要歡迎國家對於(yu) 房地產(chan) 市場的調控，這是好事，房地產(chan) 價(jia) 格一個(ge) 勁的漲，買(mai) 房子的人還有錢買(mai) 家具嗎？還有錢買(mai) 好的家具嗎？我們(men) 在座的家具企業(ye) 還有生意做嗎？我覺得沒有生意做，這是一個(ge) 概念。
　　第二個(ge) ，房地產(chan) 市場很火的時候，剛性需求幾乎是沒有的，房地產(chan) 市場很火的時候，5套房子有4套房子都是炒的，那些買(mai) 家基本上不買(mai) 家具，5套房子隻有1套房子是買(mai) 家具的，相反現在我們(men) 應該以歡迎的心態支持國家的政策，第一延緩價(jia) 格飛速上漲，現在買(mai) 房子的人幾乎百分之百是要買(mai) 家具的，因為(wei) 要結婚，要自己用，要改善。但對於(yu) 我們(men) 來說，我們(men) 也要實際看到商機，國家每年有1000萬(wan) 套保障性住房投放，三年內(nei) 是3500萬(wan) 套，這3500萬(wan) 套對於(yu) 我們(men) 來說，我們(men) 就要琢磨，第一這個(ge) 產(chan) 品針對的受眾(zhong) 是相對低收入的群體(ti) ，對於(yu) 佛山順德的企業(ye) 又有機會(hui) 了，這是好事。另外一個(ge) 對於(yu) 未來整個(ge) 中國人民生活水平不斷的提高，我們(men) 也應該在內(nei) 銷市場上做差異化的研究，比如說我在城市裏麵有一套常住的家具，在郊區有一套度假型的家具，度假型的家具能不能跟常住的家具進行差異化的設計呢？實際上對我們(men) 生產(chan) 和設計又提出了很多機會(hui) 。
　　主持人：挑戰和機遇總是並存的，謝謝王副會(hui) 長。我想問一下劉會(hui) 長，作為(wei) 東(dong) 道主，您作為(wei) 佛山家具協會(hui) 的副會(hui) 長，作為(wei) 您來講，佛山家具企業(ye) 正在做哪些事，下一步應該做什麽(me) ？
　　劉錦濤：我們(men) 作為(wei) 佛山人也經曆佛山家具30年，也是參與(yu) 者。通過30年的培育，家具產(chan) 業(ye) 已經完成全球比較完整的家具鏈，今天我們(men) 的主題是“整合匯力量  提升促發展”，提升我們(men) 的基礎在哪裏？整合我們(men) 轉折點在哪裏？我們(men) 講的比較多轉變經濟增長方式，我認為(wei) 首先要轉變我們(men) 的思維方式，我每年晚上看中央電視台的春節晚會(hui) 節目，看到中國十幾億(yi) 人口今年消費包括意識形態的意識，包括你們(men) 20多年來服飾的賓館都有比較深的研究，剛才有位嘉賓講到，以消費者需求為(wei) 導向，消費者主流消費和主流的消費者在哪裏，可以通過央視春晚看得到。
　　主持人：您都看到一些什麽(me) 呢？
　　劉錦濤：比如說董卿小姐一出場的服裝、頭型，還有背景，我就知道今年的主流消費是什麽(me) 。包括觀眾(zhong) 的產(chan) 品觀，還有很多專(zhuan) 家的意見，可能完全融入在裏麵。
　　還有每年的兩(liang) 會(hui) ，政府工作報告，剛才王克會(hui) 長講到，我們(men) 十二五計劃裏麵有一個(ge) 3500萬(wan) 套的保障性住房，這個(ge) 市場就大了，所以我們(men) 所講的，怎麽(me) 滿足消費者的需求，還有今年是中國共產(chan) 黨(dang) 建黨(dang) 90周年，紅色旅遊又來了，紅色旅遊包括酒店、餐飲所有所有用家具都是我們(men) 的市場。所以通過解讀政府工作報告，看央視春晚和一些政府的政策解讀，看到生意的機會(hui) 。轉變經濟增長方式，首先是要轉變我們(men) 的思維方式，剛才大家談的比較多，產(chan) 業(ye) 怎麽(me) 轉型，首先要符合國家的導向，政府的支持，消費者消費習(xi) 慣和消費水平也是比較重要的。所以我們(men) 現在要做的，以市場需求為(wei) 導向，以主流消費者主流需求為(wei) 我們(men) 產(chan) 品開發的導向。
　　主持人：說的非常好，我一直在很認真的聽，劉總的視角很獨特，特別提到央視的春晚，從(cong) 曆屆春晚主持人的造型變化當中都可以預測到今年的消費市場，比如說2011年，就是去年的春節晚會(hui) 您還記得我換了幾身衣服嗎？
　　劉錦濤：具體(ti) 幾套記不清楚，但是你一出來背後是很紅的背景。
　　主持人：您看到紅背景，預測今年紅色家具銷售占幾個(ge) 億(yi) 呢？
　　劉錦濤：這個(ge) 預測不了。
　　主持人：您的視角很有意思，而且也的確很有道理。
　　王克：我透露一點，董卿小姐和劉謙在去年春晚的魔術表演那一張桌子，是廣東(dong) 的一個(ge) 企業(ye) 生產(chan) 的。
　　主持人：真不知道這件事，但是劉謙告訴我，這張桌子是從(cong) 日本運過來的，這個(ge) 魔術我沒有辦法變，彩排的時候他說沒有辦法變，因為(wei) 我的桌子還在日本定製，直到春晚前三天才讓我們(men) 看到那張桌子。
　　王克：框架是我們(men) 做的，最機關(guan) 的東(dong) 西應該是由日本做的。
　　主持人：我們(men) 又提到了中國製造到中國創造的問題，什麽(me) 時候我們(men) 可以設計一個(ge) 魔術桌子。還有一個(ge) 問題想問一下姚主編，您是家具導刊的執行主編，肯定對家具行業(ye) 非常了解。
　　饒潤平：不能算是非常了解，我是2007年進入家具行業(ye) ，有一個(ge) 麵的了解。
　　主持人：剛才說到品牌的建立，產(chan) 品的設計，品牌的設計，為(wei) 什麽(me) 廣東(dong) 家具在這麽(me) 長的時間沒有建立起品牌呢？
　　饒潤平：董卿小姐說這麽(me) 長的時間，對一個(ge) 品牌創立來講是非常短的，改革開放也頂多34年，英國有一個(ge) 陶瓷品牌，他有一個(ge) 250年的曆史，所以對佛山家具行業(ye) 來講34年的曆史，對任何一個(ge) 品牌來講還是時間非常短的，這個(ge) 是從(cong) 品牌創建時間上來講，要對佛山家具品牌做的很長很強也不現實。
　　還有家具產(chan) 品和汽車、箱包是不同的，原始社會(hui) 都是有家具的，是一種日常生活的消費品，是一種低關(guan) 注度的品牌，不比汽車寶馬、LV包是可以用來炫耀的，但是家具不能用來炫耀，所以低關(guan) 注度也會(hui) 影響它在消費者腦海裏麵沒有印跡。
　　作為(wei) 消費者品牌，我們(men) 有非常多的渠道品牌，隨隨便便可以舉(ju) 出很多，對行業(ye) 人士來講都是人所共知的，但是對於(yu) 消費者來講，從(cong) 我了解的消費者，一般說我做家具的，就知道皇朝，但家具行業(ye) 有比皇朝做的更大的，更好的，他們(men) 不知道。
　　主持人：他們(men) 不知道是誰的責任，是消費者的責任，還是企業(ye) 自身的責任？
　　饒潤平：消費者也有問題，還有企業(ye) 的問題，確實對很多企業(ye) 來講，他要讓消費者知道，傳(chuan) 播成本也是非常高的。目前我們(men) 能夠幫助家具品牌做傳(chuan) 播的都是行業(ye) 媒體(ti) ，一到中央電視台打廣告可能要幾百萬(wan) ，上千萬(wan) ，對很多家具階級來講是不現實的，企業(ye) 規模比較小。
　　還有一個(ge) ，是行業(ye) 環境，其實是社會(hui) 環境，我覺得我們(men) 這個(ge) 社會(hui) 環境，行業(ye) 環境也不大支持我們(men) 家具企業(ye) 老老實實做品牌，實際上品牌關(guan) 鍵還是品質，還是知識產(chan) 權，在我們(men) 家具行業(ye) ，沒有多少人來做品質，沒有多少人做設計，因為(wei) 我們(men) 很多企業(ye) 老老實實做設計花很多錢，做出來的東(dong) 西都是被人家抄襲，而且維權成本非常高。主持人說到產(chan) 業(ye) 升級的動力問題，我覺得所謂的社會(hui) 責任，這些都是客套話，作為(wei) 一個(ge) 企業(ye) 來講，企業(ye) 是經濟人，任何一個(ge) 人都是經濟人，要求一個(ge) 經濟人做社會(hui) 責任，我覺得都是冠冕堂皇的話，但是有一點，對於(yu) 一個(ge) 經濟人來講，他花了很多成本來做研發，如果這種研發，這種設計被人家抄襲了，以後就不會(hui) 設計了。舉(ju) 一個(ge) 例子，這次3月展期間，我就有接觸到中山一家企業(ye) ，非常大的企業(ye) 做歐美家具的，他一個(ge) 企劃總監，展會(hui) 所有的經理都奔忙於(yu) 做東(dong) 莞展、深圳展、廣州展維權，被人家抄襲了，但是投訴無門，這個(ge) 是非常悲哀的。

商會(hui) 黎偉(wei) 良會(hui) 長在論壇上談談自己對家具行業(ye) 發展的想法

　　實際上我們(men) 的家具產(chan) 業(ye) 知識產(chan) 權維權已經進入了深水期，涉及到一些地方部門利益保護。在這種情況下，讓企業(ye) 老老實實做原創，做設計，我覺得這個(ge) 是不現實的，我們(men) 沒有這樣一種環境來支持人家。這個(ge) 是一種客觀環境。
　　還有一些主觀的問題，對於(yu) 順德家具企業(ye) 來說，在一些品牌方式方法上，現在還不大講究科學的東(dong) 西，比如說就品牌定位來講，佛山家具企業(ye) 真正懂品牌定位，能夠按照品牌定位科學這一套工具來去做還是非常少的，佛山這麽(me) 多家具企業(ye) ，這個(ge) 品牌就好象我們(men) 說起“王老吉怕上火”的口號，家具企業(ye) 提起這個(ge) 品牌對消費者的核心價(jia) 值在哪裏？幾千家家具企業(ye) ，幾萬(wan) 個(ge) 家具品牌在我的印象裏麵，隻有兩(liang) 三家品牌，所以我們(men) 在我們(men) 方式方法上欠科學。還有品牌傳(chuan) 播上，很多家具企業(ye) 在這方麵還是不成熟，品牌傳(chuan) 播不僅(jin) 僅(jin) 是廣告的傳(chuan) 播，隨隨便便到地方媒體(ti) 南方都市報做一個(ge) 版麵的廣告也不過20、30萬(wan) ，但是是不是一定要去做廣告，我覺得不見得，其實也可以有非常多低成本的傳(chuan) 播手段，我原來是在一家企業(ye) 做企劃，他們(men) 也做到十幾個(ge) 億(yi) ，就是做新聞傳(chuan) 播來傳(chuan) 播自己的品牌，這個(ge) 成本是很低的，所以對於(yu) 很多家具階級來講，做新聞傳(chuan) 播，新聞策劃的時候要有一定的社會(hui) 文化視野，有一定的知識視野，能夠跟主流媒體(ti) 對話的能力，但是在這方麵佛山家具企業(ye) 很多老板目前還是沒有這種能力。比如說央視，我們(men) 這次也請來了很多主流媒體(ti) ，比如說南方都市報，我覺得很多老板接受采訪，如果真的理性起來，不能夠經得起誘惑，他們(men) 自己一說話自己企業(ye) 確確實實不能夠上這種傳(chuan) 播層麵，第二也不是很高端。
　　主持人：長期的實踐還沒有上升到理論基礎。
　　饒潤平：一方麵是沒有理論，另外一方麵實踐還是不夠，所以很多時候談設計、創新，與(yu) 其采訪那些老板，一方麵是三分記事，七分包裝，我們(men) 麵對是一片片文化沙漠，我09年做一個(ge) 家具報紙，裏麵涉及到企業(ye) 案例方麵的書(shu) ，我碰到一個(ge) 非常苦惱的問題，我以前做TCL的案例，他們(men) 的文化真的是很豐(feng) 富，對我來講可以抱著學習(xi) 的態度，但是現在家具行業(ye) 很多企業(ye) 甚至非常大的企業(ye) ，他們(men) 真的是沒有文化，能做成案例都是我們(men) 進行包裝。
　　主持人：這個(ge) 也的確對我們(men) 企業(ye) 家提出了一個(ge) 要求，必須有一個(ge) 不斷學習(xi) 的態度，隻有學習(xi) 的態度才能積累真正的經驗。
　　饒潤平：家具品牌如果真的會(hui) 消費，比奔馳、寶馬、LV內(nei) 涵豐(feng) 富多了，但是中國沒有這種理性的消費，中國以前有這樣的例子，但是中間斷了幾代，沒有人欣賞家具。
　　主持人：我想還是懂，因為(wei) 畢竟家具的設計是有藝術，有審美在其中，還是有人會(hui) 欣賞，還是會(hui) 區分好壞，高低。謝謝姚主編。我想問一下周會(hui) 長，我們(men) 今天是在佛山，我也知道佛山家協積極響應騰籠換鳥，三舊改造工程，您能不能跟我們(men) 說目前佛山家協是如何做呢？
　　周震洋：謝謝主持人，眾(zhong) 所周知，我們(men) 佛山家具產(chan) 業(ye) 板塊已經經過了30多年的發展，我這裏可以很大聲說一句：佛山家具不缺優(you) 勢的產(chan) 品和品牌，缺的是包裝和整合。所以我覺得我們(men) 不用妄自菲薄，其實在佛山是臥虎藏龍的，很多優(you) 秀的企業(ye) 和品牌是藏身其中的，他們(men) 缺乏整合和包裝。所以像我們(men) 佛山家具協會(hui) 走過了三周年，佛山家具行業(ye) 已經曆經了30多年的發展，我覺得我們(men) 佛山家具協會(hui) 定位裏麵，之前的成就大家都看得到，隻是說作為(wei) 新一代的家具人我們(men) 應該要繼往開來，目前佛山家協已經相繼成立了家具品牌聯盟和家具文化研究院這兩(liang) 個(ge) 項目，未來我們(men) 家具行業(ye) 的新生代企業(ye) 也是佛山家具行業(ye) 未來的中心任務就是要抱團出海，擴展國內(nei) 的市場。家具企業(ye) 受製於(yu) 大賣場，我們(men) 現在的目標就是要在國內(nei) 組建我們(men) 自己的賣場，建立我們(men) 自己的銷售基地，銷售基地從(cong) 樂(le) 從(cong) 延伸到國內(nei) 的其他重要市場，這個(ge) 也是我們(men) 一個(ge) 發展目標和定位。
　　至於(yu) 如何整合產(chan) 業(ye) 鏈，首先政府作為(wei) 龍頭，行業(ye) 協會(hui) 作為(wei) 實施者，作為(wei) 行業(ye) 協會(hui) 有義(yi) 不容辭的責任，能帶領我們(men) 行業(ye) 跟所有的會(hui) 員不畏艱險，破解我們(men) 現在的困局。現在作為(wei) 家具製造企業(ye) 處在一個(ge) 非常艱難的局麵，    麵臨(lin) 人民幣升值，勞動力成本上升等等問題，都直接衝(chong) 擊著製造業(ye) 的發展。但是我覺得經過30年的發展，佛山家具階級有這麽(me) 多年的沉澱，它必定會(hui) 像鳳凰涅盤一樣欲火重生，開創新的未來。
　　主持人：非常好，就看你怎麽(me) 樣主動的洞察這個(ge) 先機。我們(men) 也問一下劉曉紅，現在外在條件優(you) 勢慢慢減少，在這樣大的時代背景下，我們(men) 一直在談轉型升級，出路在哪裏？
　　劉曉紅：謝謝，這是一個(ge) 比較嚴(yan) 肅的問題，經常我們(men) 寫(xie) 文章有時候就會(hui) 回避這個(ge) 問題，因為(wei) 很敏感，我以前在浙江林學院教書(shu) ，在浙江待了七年，對那邊的產(chan) 業(ye) 也比較了解。來到順德以後，同政府這一塊，感覺到政府的支持力度各方麵沒有江浙，包括沒有河北甚至沒有山東(dong) 那麽(me) 大，所以在每個(ge) 順德區也好，佛山也好，GDP算不上很大，排不到很前，談到就覺得這樣的產(chan) 業(ye) 一定要讓這個(ge) 產(chan) 業(ye) 移出去，留下就是總部經濟，其實我覺得總部經濟對於(yu) 佛山或者順德這樣的區域是無稽之談，因為(wei) 不具備總部經濟任何條件，包括城市、區位、金融、文化等等，更多是成就了幾十年的產(chan) 業(ye) 基地。
　　在這樣的背景下，比如說浙江安吉，在沒有一個(ge) 木材的情況下，成就了竹產(chan) 業(ye) 一年就有200多個(ge) 億(yi) ，發展非常好，得益於(yu) 縣委政府大力支持，給予了很多政策支持，包括在人才引進，技術研發這些方麵都給予很大的支持，參加展會(hui) 的時候，有四套班子出馬來挺參展的企業(ye) ，包括玉環，玉環也是一個(ge) 海島上，為(wei) 什麽(me) 一個(ge) 孤島上古典家具在中國和世界非常有影響力，6、7年前他們(men) 參加廣州展都是集體(ti) 抱團來參展，這個(ge) 在古典家具館每年評獎60%、70%都是他們(men) 的企業(ye) 獲獎，政府幾套班子也給他們(men) 坐鎮，解決(jue) 一些問題。還有河北霸州，他們(men) 每出口1美元，政府就補貼1元，包括人才引進，解決(jue) 戶口、住房等等問題，所以在這樣比較邊緣的小鎮廊坊地區，或者到浙江一個(ge) 竹鄉(xiang) ，孤島包括山東(dong) 其他地方。相比而言，我不太感受到佛山的政府支持、服務力度方麵不夠，在政策引導上也不夠。
　　我作為(wei) 一個(ge) 老師一個(ge) 是培養(yang) 人才，一個(ge) 是參加行業(ye) 活動，我帶我們(men) 學校從(cong) 來沒有見到一個(ge) 順德的領導來到我們(men) 係，包括我們(men) 王會(hui) 長經常來我們(men) 係，黃會(hui) 長也經常關(guan) 心我們(men) ，我們(men) 和這些行業(ye) 領導接觸很多，但是我們(men) 區領導都沒有見過，一個(ge) 科長都見不到，產(chan) 業(ye) 升級政策，十二五規劃，不知道他們(men) 是怎麽(me) 做出來的，根本沒有聽一下這個(ge) 行業(ye) 來自各個(ge) 企業(ye) 專(zhuan) 家學者的聲音。我來了以後經常聽到區政府領導帶一幫人馬，包括龍江的領導，樂(le) 從(cong) 的領導去我們(men) 的母校談合作，去找人，但是他們(men) 沒有到我們(men) 學校，到我們(men) 係來找人，為(wei) 什麽(me) 會(hui) 舍近求遠，我們(men) 的專(zhuan) 家包括彭老師，我也好，還有其他的老師，都是在這個(ge) 行業(ye) 裏麵比較活躍的人士，但是很少可以進入到政府的層麵，跟他們(men) 去探討行業(ye) 的發展。
　　另外一方麵就是政策，在美國、歐洲的德國，企業(ye) 都是創新的主體(ti) ，也是研發的主體(ti) ，所以美國和德國政府都給企業(ye) 創新，支持35%—40%的經費，為(wei) 什麽(me) 美國有出了那麽(me) 多經濟學家，就是因為(wei) 企業(ye) 創新政府給了非常大的支持。如果研發投入不夠，企業(ye) 靠自身，企業(ye) 老板在這做的時候很開心，回到他們(men) 的企業(ye) 眉頭緊縮，遭遇很多的困境，員工的問題，人才的問題，銷售的問題，他們(men) 要是多麵手，麵麵俱到才可以生存，所以我覺得這個(ge) 方麵，政府站在很高的角度上，如果可以提供更好的服務，在政策，人才方麵，其他的產(chan) 業(ye) 方麵，交流方麵能夠給他們(men) 提供很好的平台，對我們(men) 珠三角，不光是佛山家具業(ye) 產(chan) 業(ye) 升級會(hui) 有很大的幫助。其實企業(ye) 都在努力，我昨天去一個(ge) 企業(ye) ，是樂(le) 從(cong) 的康龍做辦公家具的企業(ye) ，這個(ge) 老總也是40出頭，他們(men) 研究實木的彎曲技術，這個(ge) 是在全球都比較難解決(jue) 的難題，曲美做的挺好，但是曲美做實木彎曲也不過幾年時間，但是周期很長，所以那個(ge) 椅子要賣幾千元一把，但是這個(ge) 企業(ye) 經過三年的研究最長10分鍾能夠進行多緯度的彎曲，他投入了200多萬(wan) ，自己準備再建一個(ge) 車間進行研究。在任何沒有政府支持的情況下，是他的朋友給了他信心，使他堅持到今天已經快看到成果了。這樣的企業(ye) 非常難得。
　　前麵李書(shu) 記講了一句話，我記憶猶新：沒有長青的產(chan) 業(ye) ，隻有長青的技術創新，還是很認同的，這個(ge) 話非常耐人尋味，如果珠三角，尤其是佛山地區，我們(men) 的深圳企業(ye) ，包括東(dong) 莞企業(ye) 在技術創新，生產(chan) 管理方麵有些要優(you) 於(yu) 佛山的企業(ye) ，包括山東(dong) 的企業(ye) ，我4月底參觀了青島實木家具展，也順帶去了幾個(ge) 青島的企業(ye) ，他們(men) 的生產(chan) 線流程化、標準化，包括油漆線的先進技術都已經遠遠要好於(yu) 國內(nei) 。所以我們(men) 如果在技術創新方麵沒有營造一個(ge) 氛圍，產(chan) 業(ye) 升級首先在技術上麵輸了。
　　我作為(wei) 一位老師，人才是佛山家具的軟肋，我們(men) 在麵對以消費者為(wei) 核心的同時，未來需要產(chan) 業(ye) 發展就是需要人才，未來的人才就是80後、90後的人，所以我們(men) 在人才力度上，全公司幾百個(ge) 大學生，他們(men) 研發有10多個(ge) 人，我們(men) 南海佛山一家企業(ye) ，信息化方麵是全國的標兵，綜藝部有100多個(ge) 人，我有30多個(ge) 學生在這個(ge) 企業(ye) ，幾乎沒有走的，我們(men) 的學生不斷往這裏麵聚集，同樣是佛山，同樣在這個(ge) 鎮，為(wei) 什麽(me) 這樣的企業(ye) 可以吸引這麽(me) 多學生不斷的群聚，產(chan) 生人才產(chan) 業(ye) 集群，非常值得研究。這個(ge) 企業(ye) 的製度、活力，對人才培養(yang) 的思路，我們(men) 其他在座的企業(ye) 是非常值得思考和借鑒的，因為(wei) 麵對困境，大家是一樣的，在困境當中要看大家各自的決(jue) 策。
　　主持人：謝謝劉老師，說的非常好！時勢造英雄，在今天時勢當中應該包括政策，英雄也可以創造時代，但創造時代的英雄一定是能夠審時度勢的，與(yu) 時俱進的，需要不斷的學習(xi) 。
　　最後把話題留給年輕的李美洋副會(hui) 長，一直談到最後，無論是佛山，廣東(dong) ，乃至中國的家具行業(ye) 都需要一個(ge) 新的發展起點，作為(wei) 企業(ye) 家，您認為(wei) 什麽(me) 樣的企業(ye) 意識才能夠真正把企業(ye) 從(cong) 做大到做強。
　　李美洋：時間已經很晚了，我就簡短的談一下，為(wei) 了可持續發展就是人才，怎麽(me) 樣留住人才，一個(ge) 企業(ye) 形象好不好，就是要社會(hui) 認同你，企業(ye) 形象好了，人就聚在這裏了，聚在這裏，企業(ye) 才可以可持續發展。所以我覺得08年以後，我們(men) 國家社會(hui) 保險，用工製度不斷的規範，過去的低成本勞動力日子一去不複返，所以我提醒我們(men) 做企業(ye) 要多盡社會(hui) 責任，每個(ge) 企業(ye) 情況不一樣，發展階段也不一樣。
　　我分享一下我一開始企業(ye) 所有員工都是做設計的，這幾年我壓力很大，因為(wei) 整個(ge) 國家起步不一樣，過了幾年以後，我感覺到現在員工收入普遍提高了，我們(men) 沒有用工荒，一個(ge) 企業(ye) 可持續發展還是在於(yu) 人才，做好企業(ye) 的形象，盡自己的能力去做是最關(guan) 鍵的。
　　主持人：很善解人意。再次感謝大家，我記得現代管理大師德魯克說過：現代企業(ye) 存在的唯一目的是創造，從(cong) 中國製造到中國創造，需要每個(ge) 企業(ye) 管理者意識和能力的改變，今天很高興(xing) 請到中國家具界的權威，廣東(dong) 家具界領軍(jun) 人物、各位學者專(zhuan) 家，對家具界做大做強，何去何從(cong) 進行了探討。
　　有一句中國話：狹路相逢勇者勝。無論是什麽(me) 樣的時代，無論是怎樣的環境，如果你有足夠的勇氣、謀略，我們(men) 在今天依然還是可以繼續創造高峰。我想在十二五規劃開局之年，在科學發展觀的指導下我們(men) 所有的廣東(dong) 家具業(ye) 的，領軍(jun) 者，還是可以繼續來創造一個(ge) 家具頂峰，在這裏也要祝福大家，祝福我們(men) 的佛山家具百億(yi) 億(yi) 產(chan) 業(ye) 航母的目標能夠早日實現。
　　也感謝各位參加我們(men) 的論壇，論壇到此結束！